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誰(shuí)、依靠誰(shuí)、打擊誰(shuí)”的核心問題；進(jìn)一步明確了下一步精準(zhǔn)工作的重點(diǎn)在哪里、提升的潛力在哪里、努力的方向在哪里？
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煙草在線南澗消息 2014年4月11日23時(shí)12分，云南南澗縣煙草專賣局接到群眾舉報(bào)，稱有一輛從昆明市運(yùn)往大理州南澗縣方向車牌號(hào)為云L?3XXXX的大貨車將進(jìn)入
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，使黨員干部受到教育，看到差距，明確方向，增強(qiáng)糾正“四風(fēng)”的自覺性和緊迫感，祛除“五化”、解決“五病”，進(jìn)一步提高服務(wù)基層和服
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認(rèn)真貫徹落實(shí)，并提出四項(xiàng)舉措扎實(shí)做好卷煙營(yíng)銷和專賣內(nèi)管工作?！? 一是深化認(rèn)識(shí)。會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前存在的違規(guī)隱患和潛在問題，要求職工認(rèn)清形勢(shì)、明確方向、正確面對(duì)
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，引導(dǎo)黨員干部圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的要求，從思想深處查擺問題，明確努力改進(jìn)的方向。
在征求意見過程中，該分廠通過召開不同層面、不同形式的座談會(huì)
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安排部署。會(huì)上，與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家充分肯定了該項(xiàng)目前期的研究成果，并對(duì)項(xiàng)目開展過程中存在的問題進(jìn)行了廣泛深入的討論，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目下階段的工作以及研究方向提出了意見
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工作不斷得到豐富和更新。
四是強(qiáng)化體系運(yùn)行。查找企業(yè)管理短板，挖掘潛力，優(yōu)化流程，動(dòng)態(tài)跟蹤，促進(jìn)企業(yè)向精益管理方向縱深推進(jìn)，使
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習(xí)后，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容組織部分黨員干部進(jìn)行交流發(fā)言，通過發(fā)言進(jìn)一步剖析、查找自身存在的差距，明確努力的方向，確保教育實(shí)踐活動(dòng)入腦入心。
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銷售情況；
三、正確分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)。清楚掌握非法流入卷煙的來(lái)源方向、基本品牌、大致數(shù)量、危害程度和非法流通的方式，才能從根本上“斷源頭”；
四、和諧客
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“1+3”品牌的重要組成部分。此次調(diào)研主要是進(jìn)一步明確“中南?！逼放频陌l(fā)展方向和北京卷煙廠2014年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。下階段，工廠要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)“1+3”品牌戰(zhàn)略
