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”，實現(xiàn)需求預測更準確、投放策略更合理、市場狀態(tài)更優(yōu)化?；?個畫像與“大數(shù)據(jù)+算法”投放模型，從經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變，在蘇州市場，云南中煙新品
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;公司）通過開展農(nóng)網(wǎng)專項調(diào)查摸排，全面掌握了農(nóng)村現(xiàn)有客戶數(shù)量、消費需求、輻射半徑和農(nóng)村人口流動等情況，搭建了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)模型。在此基礎(chǔ)上，他們
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的重要方法。行為事件訪談法是能力素質(zhì)模型建立的常用方法，是識別員工能力最有效的工具。在能力的考核評估運用中主要考核學員在從政行為中所展現(xiàn)政治敏銳性、政治鑒別力、是非辨別力，
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。要深入研究現(xiàn)代管理理論的核心要義，認真學習、借鑒先進的管理理論，并選取適用、管用、易用的管理模型和工具來引領(lǐng)“精益管理與對標管理結(jié)合”的實踐；要深入研究成功
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推進合力，正如“如人飲水，冷暖自知”，才有創(chuàng)新過程感受的酸甜苦辣，才有日趨成熟的管理模型，更讓創(chuàng)新團隊聚集百尺竿頭，
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運輸?shù)绞召忺c，分配到相應(yīng)的分定級設(shè)備，對每一片煙葉通過采集識別系統(tǒng)，與預先儲存好的煙葉分定級數(shù)據(jù)模型進行比對，匹配等級，完成稱重
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動態(tài)管理模型，以復雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標，將決定煙葉
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全國煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全程數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)動態(tài)管理與全程質(zhì)量追溯體系全覆蓋管理模式。質(zhì)量追溯系統(tǒng)探索研究煙葉生產(chǎn)全程動態(tài)管理模型，以復雜種植條件下煙葉質(zhì)量調(diào)優(yōu)為目標，將決定煙葉
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，趕鴨子上架一般，沒那么多講究?！痹摼W(wǎng)友還分析到，霧芯的商業(yè)模型，其增長引擎來自于兩個驅(qū)動力，一是單店營收的增長，二是
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模型”的示范原理，激發(fā)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的先鋒模范作用，注重挖掘和樹立職業(yè)先進典型，激發(fā)全員“比、學、趕、幫、超”的內(nèi)動力，鑄就素質(zhì)過硬的專賣管理
