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”，但對(duì)照鄭總提出的“要在2013年達(dá)到一流卷煙工廠水平，2014年底在一流卷煙工廠中達(dá)到領(lǐng)先地位，并向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)“的要求，以及行業(yè)第二階段
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，以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流班組”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)班組管理制度化，用制度管理班組人和事，使任務(wù)清晰、責(zé)任到位，形成部署、檢查、考核的閉環(huán)
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活動(dòng)重在教育、貴在實(shí)踐，全省系統(tǒng)要結(jié)合國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)在2012年全國(guó)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，深入領(lǐng)會(huì)以“四個(gè)一流”為目標(biāo)，以“四同”為核心
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協(xié)調(diào)會(huì)，做好組織策劃工作；做好證據(jù)的收集和查證，互聯(lián)網(wǎng)違法行為的證據(jù)，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確掌握互聯(lián)網(wǎng)的“三流”，即信息流、物流、資金流
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推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，加快實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的步伐。
在煙葉工作方面，要狠抓防災(zāi)減災(zāi)、田間管理、成熟采摘和科學(xué)烘烤“四項(xiàng)工作
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外打內(nèi)管“兩手抓兩手硬”。要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，降本增效，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
三是必須認(rèn)真開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)一流活動(dòng)，確保精實(shí)管理更加扎實(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展
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的首位，用一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品，一流的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)客戶滿意，通過(guò)創(chuàng)新文化宣傳方法，持續(xù)宣傳金圣品牌的本草香低害個(gè)性特色，用文化的力量
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、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟(jì)性”原則，其中系統(tǒng)性是指營(yíng)銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的管理，涉及卷煙從生產(chǎn)品質(zhì)到批發(fā)促銷到零售消費(fèi)的各個(gè)渠道環(huán)節(jié)，關(guān)系到
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一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、一流的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合力，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)管理、專賣管理、基礎(chǔ)管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作上新水平，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
最后
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;以下簡(jiǎn)稱重?zé)熚锪?#xff09;獲得了近90項(xiàng)榮譽(yù)。
決勝千里，文化致勝。這些榮譽(yù)離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。
“厚德載物，和暢其流”是重?zé)熚锪鞒闪⒅跆岢龅钠髽I(yè)文化理念
