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煙草在線臨武消息 近來(lái)，湖南臨武縣煙草專賣局從強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、作風(fēng)整頓、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、流程規(guī)范、激勵(lì)考核五個(gè)方面入手，進(jìn)一步提升專賣管理水平。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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題，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為主線，按照現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，以職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵管理要素為重點(diǎn)，以“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)
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標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)集團(tuán)提升管理水平的重要性，指出了目前集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，引導(dǎo)大家思考標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)準(zhǔn)，體系是否系統(tǒng)，流程是否健全等問(wèn)題，
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，全員參與，明確各自崗位職責(zé)，查找個(gè)人在履職用權(quán)方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。在排查科室風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，各科室要對(duì)照職責(zé)定位，梳理科室業(yè)務(wù)流程
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各環(huán)節(jié)，在流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)等方面下功夫，強(qiáng)化煙葉運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)管控，全面規(guī)范煙葉物流管理，取得了較好成效。
該公司以全面審計(jì)和國(guó)家局物流
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的“生命線”把強(qiáng)調(diào)。加強(qiáng)專賣法律法規(guī)和內(nèi)管、經(jīng)營(yíng)紀(jì)律教育的培訓(xùn)，著力提升全員規(guī)范意識(shí)，使“我要規(guī)范”的理念更加深入人心。
三是強(qiáng)化流程管理，筑牢嚴(yán)格規(guī)范的制度
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，參觀考察專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，七星關(guān)區(qū)局鄧赟局長(zhǎng)、文赟副經(jīng)理陪同。
劉處長(zhǎng)一行詳細(xì)了解我區(qū)基層中隊(duì)建設(shè)“工作系統(tǒng)化、制度健全化、流程清晰化、分工精細(xì)化、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
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”服務(wù)品牌價(jià)值上做文章，全面推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)。
圖為辦證員向客戶講解辦證流程
制度保障到位。成立并制定了“百姓辦事零障礙工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)行零
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何貫徹落實(shí)提出了具體要求?！? 一是加強(qiáng)管理，助推發(fā)展。會(huì)議要求，縣局要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步完善物資采購(gòu)、費(fèi)用開(kāi)支流程
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進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)，通過(guò)制定科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考評(píng)機(jī)制、創(chuàng)新考評(píng)方法、規(guī)范考評(píng)程序來(lái)充分發(fā)揮考評(píng)效果，提高執(zhí)行力。還要不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、管理流程、工作流程，
