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消費(fèi)。
在溝通時(shí)，我了解到該區(qū)域每年重陽節(jié)前均舉辦農(nóng)副產(chǎn)品交流會(huì)，根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，在交流會(huì)期間，客流量有所增加，同時(shí)卷煙消費(fèi)量
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銷售和開發(fā)其產(chǎn)品。
問題在哪里呢？星科缺乏現(xiàn)金和從傳統(tǒng)卷煙的銷售中獲得的用于競(jìng)爭(zhēng)的收入。這是它的現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量，以及每年在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品上的花費(fèi)
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卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。例如趙國(guó)華客戶，店面處在人流量較多的校門口，商圈環(huán)境較好，可是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總是提不高，原因在于經(jīng)營(yíng)品種單一，出樣只有10
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收原調(diào)，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量的可追溯，向收購“零庫存”過度；要做好收購流量計(jì)劃編制的組織工作，力爭(zhēng)收購之初定計(jì)劃，收購過程不變
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每年中秋期間，除了對(duì)節(jié)日必須品我能做到準(zhǔn)備充分外，尤其針對(duì)節(jié)日期間人流量增加，安全防范工作更要升級(jí)，來不得半點(diǎn)的馬虎。我這兒是大型超市
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意識(shí)淡薄，無證經(jīng)營(yíng)行為較為普遍。
3、明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)不到位。由于受自然條件的限制，沒有外來客流量，經(jīng)常面對(duì)的都是親朋好友、左鄰右舍，
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）、金圣（時(shí)代15），選取各片區(qū)人流量最大的點(diǎn)進(jìn)行宣傳、促銷，買一包送一個(gè)打火機(jī)、買一條送一把傘，以此占據(jù)新品牌在各個(gè)
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難以振奮。
實(shí)在沒辦法，郭運(yùn)山心想這次一定要選一個(gè)重要地段，只有在繁華路段，人流量大，消費(fèi)層次相對(duì)較高的區(qū)域，客源才會(huì)豐富
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）對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷店的建設(shè)要本著少而精的原則，在地理位置優(yōu)越、人流量大、消費(fèi)檔次較高、零售客戶素質(zhì)較高的終端中篩選，也可以通過煙草公司自建直營(yíng)店的方式打造。其建設(shè)定位就是起點(diǎn)
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、節(jié)假日促銷來營(yíng)造氛圍，烘托氣勢(shì)，在地理位置優(yōu)越、人流量大的商場(chǎng)、超市、夜場(chǎng)，營(yíng)銷人員直接向消費(fèi)者推薦、介紹產(chǎn)品，傳達(dá)“黃金葉”產(chǎn)品的信息
