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加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作。
強(qiáng)化精益生產(chǎn)理念學(xué)習(xí)。持續(xù)宣貫精益生產(chǎn)知識，使“少資源投入，多價(jià)值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，減少浪費(fèi)，追求卓越”的精益理念
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參加會議。
宣講會上，四川中煙品牌培訓(xùn)師以“寬窄文化”為主線，從開發(fā)理念、文化內(nèi)涵、專利技術(shù)等方面對“寬窄”品牌進(jìn)行了詳細(xì)介紹。四川中煙發(fā)改部領(lǐng)導(dǎo)就“正直豁達(dá)、智慧精微”寬窄
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交流工作會。
會上，各分校就如何努力辦好老同志滿意的老年大學(xué)，從黨政重視、辦學(xué)方向、辦學(xué)理念、辦學(xué)質(zhì)量、校園文化、“三支隊(duì)伍”建設(shè)等方面介紹了好的經(jīng)驗(yàn)；
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;注重宣傳形式和內(nèi)容，力求以鮮活、豐富的接地氣方式吸引職工、引導(dǎo)職工，確保精神理念落地。
全面開展學(xué)習(xí)。以上率下，利用中心組和周五廠領(lǐng)導(dǎo)例會等形式集中學(xué)習(xí)
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南昌卷煙廠現(xiàn)行的設(shè)備管理制度等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)員工對先進(jìn)設(shè)備管理理念的理解和應(yīng)用。實(shí)操部分重點(diǎn)考察員工對于可視化標(biāo)識的理解以及防油隱患點(diǎn)的識別，有助于加強(qiáng)員工對于可視化管理
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精神文明創(chuàng)建貫穿于煙草工作全過程。一是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了企業(yè)文化理念體系宣貫活動，使企業(yè)文化理念深入人心。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)推動黨的群眾路線
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方案的分析。在員工隊(duì)伍中將提升精益理念、強(qiáng)化質(zhì)量意識和提升工作能力作為隊(duì)伍素質(zhì)提升的重要途徑。二是發(fā)現(xiàn)一批具有“工匠精神”的“工匠”。展示一批職業(yè)自覺、現(xiàn)場主動的先進(jìn)事例，使廣大干部
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;使用精益管理的工具，召集一線客戶經(jīng)理“發(fā)聲”，就可行性進(jìn)行論證，提高服務(wù)的價(jià)值和效率。
三是用精益改善的“理念”運(yùn)用成果。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和完善
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煙草在線盧氏消息 煙葉收購伊始，河南省三門峽市盧氏分公司提出并落實(shí)“四新”工作要求，著力抓好煙葉收購工作。
一是以新的理念去管理煙葉收購。樹立“質(zhì)量加秩序
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，提升管理效益、提出合理化意見建議等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且精益成效顯著的集體和個(gè)人，樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型促進(jìn)精益理念的宣傳，切實(shí)提高
