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，遏制了假冒走私對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的沖擊，有效地提升卷煙市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)管控能力。
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二是強(qiáng)化重點(diǎn)和關(guān)鍵過程點(diǎn)控制。加強(qiáng)各工序質(zhì)量管控和在線質(zhì)量管理，建立層層把關(guān)質(zhì)量管理模式，實(shí)現(xiàn)上工序?yàn)橄鹿ば蜇?fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。
三是著力解決實(shí)際問題。組織
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)專銷結(jié)合，注重市場(chǎng)信息的搜集和分析，全面提升管控能力，在專銷結(jié)合中緊密協(xié)作，形成“專賣有營(yíng)銷”、“營(yíng)銷有專賣
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前形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)全市專賣戰(zhàn)線要切實(shí)做到“三個(gè)不放松”。
堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控不放松，加大對(duì)物流貨運(yùn)、郵政分撿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及旅游景點(diǎn)、繁華商圈等區(qū)域的檢查力度
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，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，針對(duì)檢查組提出的相關(guān)意見與建議，提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真分析、明確責(zé)任、立行立改，努力提升安全生產(chǎn)管控水平，促進(jìn)安全工作
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稱號(hào)。
山西省局要求，各市局（公司）要積極借鑒行業(yè)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自實(shí)際不斷加強(qiáng)應(yīng)用，勇于創(chuàng)新，在成本管控、對(duì)標(biāo)管理
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萬(wàn)元，同比減少7999萬(wàn)元，降幅4.68%。
山西省局（公司）重點(diǎn)管控的辦公費(fèi)、車雜費(fèi)、修理費(fèi)、燃料費(fèi)、水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)等六項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用
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實(shí)行網(wǎng)上電子支付，加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)與管控，并指派會(huì)計(jì)專人負(fù)責(zé)煙款的兌付、審核和管理工作，確保煙款兌付工作及時(shí)、高效、安全。
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產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
強(qiáng)化質(zhì)量輿論宣傳，切實(shí)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。該車間各工班充分利用班前會(huì)對(duì)《生產(chǎn)加工過程工藝管控實(shí)施細(xì)則》、《產(chǎn)品質(zhì)量事故判定規(guī)則》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓全體
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前往制絲車間、卷包車間了解了卷煙生產(chǎn)制造流程，尤其是天子專線、新設(shè)備新技術(shù)以及新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況。
面對(duì)先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、現(xiàn)代化的管理、一流的品牌、激情的員工，
