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)局長(經(jīng)理)李成貴出席會(huì)議并講話?!? 會(huì)上,通報(bào)了全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及當(dāng)前網(wǎng)上訂貨開展情況,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省公司網(wǎng)建及品牌營銷
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;對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝指標(biāo)的控制情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄、分析,對(duì)前期工藝改進(jìn)的各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行最終確認(rèn)。通過大量試驗(yàn)測試工作,成功完成了雄獅(紅老版
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本次帶料試車得到了云南紅塔集團(tuán)專家組的大力支持,首次帶料試車僅2個(gè)多小時(shí)就實(shí)現(xiàn)了全線貫通,基本達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。下一步,將組織生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和工藝的運(yùn)行情
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,并向與會(huì)代表介紹了江蘇中煙概況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)議最后,九江市局(公司)主要負(fù)責(zé)人表示九江煙草將繼續(xù)抓好“蘇煙”和“南京”品牌的培育和維護(hù)工作
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介紹了全省網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)運(yùn)行情況,并強(qiáng)調(diào)保山將在7月第一周首先在全市選擇200戶配合度高的零售客戶進(jìn)行系統(tǒng)切換試點(diǎn),通過試點(diǎn)總結(jié)完善,7月20日前完成現(xiàn)有網(wǎng)上訂貨客戶
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體系三大體系運(yùn)行情況和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度文件執(zhí)行等系統(tǒng)性的綜合管理進(jìn)行全過程審核。
通過審核組四天對(duì)該廠涉及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的13個(gè)部門的審核,審核結(jié)果總體認(rèn)為興國卷煙廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行
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的變化,及時(shí)更新客戶信息。
一本工作日記。對(duì)當(dāng)天拜訪的標(biāo)準(zhǔn)店客戶單獨(dú)撰寫工作日記,及時(shí)記錄下客戶庫存、卷煙需求、卷煙商品陳列、知名品牌銷售及價(jià)格執(zhí)行情況,
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考核?!? 檢查組巡查了卷煙庫房、分揀庫區(qū)、消控室、消防泵房等重點(diǎn)區(qū)域和作業(yè)場所,查看了超音速干粉滅火裝置、報(bào)警裝置和防火卷門、滅火器、消火栓等消防設(shè)施設(shè)備的配備和運(yùn)行情
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;對(duì)崗位執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
四是深入開展談心活動(dòng)。針對(duì)各項(xiàng)工作節(jié)奏快、要求高的現(xiàn)狀,通過談心活動(dòng)有效緩解員工的精神壓力,同時(shí)協(xié)調(diào)和解決好隊(duì)伍中存在的問題,為
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客戶名單;四是對(duì)候選客戶進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,著重了解客戶的經(jīng)營位置,店面整體形象,卷煙陳列情況,價(jià)格到位執(zhí)行情況,卷煙盈利占