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和水平不斷提升?;鶎邮钦呗鋵?shí)的“最后一公里”,政策的落地見(jiàn)效離不開(kāi)人的執(zhí)行,基層干部是這“最后一公里”的具體服務(wù)者、執(zhí)行者。只有善于抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素,
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未完成絕不轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。工廠每月組織一次綜合檢查,每半年對(duì)相關(guān)要素的落實(shí)情況進(jìn)行一次考評(píng),每年度組織進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià),找差距、補(bǔ)短板,保持
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;推行全程質(zhì)量管控,狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵要素向核心煙區(qū)聚集,逐步達(dá)到全域覆蓋。目前,核心煙區(qū)煙葉長(zhǎng)勢(shì)清秀
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;強(qiáng)化要素保障,推廣創(chuàng)新技術(shù),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)推動(dòng)煙區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,培植了農(nóng)村特色新產(chǎn)業(yè),助力了鄉(xiāng)村振興?!敝袊?guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心物資部主任張強(qiáng)說(shuō)
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、盤(pán)活要素、賦能管理、發(fā)展生產(chǎn)力的目的,開(kāi)辟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。提“智”增效 為精益化管理提供堅(jiān)實(shí)保障“智能制造一體化平臺(tái)的生產(chǎn)集控模塊有‘自動(dòng)駕駛’和‘保駕護(hù)航’兩大功能。‘一鍵生產(chǎn)
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」,越來(lái)越多的產(chǎn)品入市,煙草產(chǎn)品回歸煙草品質(zhì)本身,一款產(chǎn)品的成立以煙草本香作為基本點(diǎn),以品質(zhì)作為核心要素,帶給消費(fèi)者更豐富的品吸、消費(fèi)、感知
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備缺陷故障管理、設(shè)備隱患排查、設(shè)備變更管理等多個(gè)管理要素納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,并利用除塵區(qū)域與電梯廳空間建立粉塵爆炸知識(shí)“安全角”,全方位、全過(guò)程保障除塵設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)
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技術(shù)走在大農(nóng)業(yè)前列,其中煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)已在煙葉和大農(nóng)業(yè)累計(jì)推廣1.2億畝,綜合防治效果達(dá)80%以上。持續(xù)加強(qiáng)水肥高效利用,協(xié)同高效配置要素投入
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毋庸置疑,文化構(gòu)建是新品設(shè)計(jì)、推廣等過(guò)程中的考量關(guān)鍵點(diǎn),并且這一要素在整體競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)的權(quán)重不斷加大。特別是近年來(lái),許多品牌開(kāi)啟文化煥新的新征程
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,把進(jìn)入盛產(chǎn)期的蘋(píng)果園以20至50畝為一單元交給農(nóng)戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,提高了產(chǎn)業(yè)要素活力和果園綜合效益。鞏固提升老煙區(qū)生產(chǎn)水平,張義和村干部引導(dǎo)煙葉生產(chǎn)向大戶集中