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,當(dāng)前世情、國情、企情發(fā)生了深刻的變化,各種新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn),要求煙草企業(yè)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于從變化發(fā)展的國際國內(nèi)社會(huì)
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;我看到了對岸,但是水流也更湍急;這就更需要正確的方向作指引,需要科學(xué)的方法作路徑。
??? 我們將進(jìn)一步解放思想,更新觀念,匯集
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,500毫升裝的洗手液差價(jià)一般在5元左右,750毫升裝的沐浴露差價(jià)在7元左右。
??? 在濟(jì)南家樂福超市解放橋店,某品牌沐浴露的促銷員告訴記者,補(bǔ)充裝與
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。并在強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),解放思想、調(diào)整思路,研究對策,煙草系統(tǒng)要認(rèn)真在種植規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及政策支撐上進(jìn)
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等。下面通過典型案例來熟悉管理承諾的內(nèi)容。
??? ——毛澤東作為最高管理者,提出了耳熟能詳?shù)囊韵鲁兄Z:人民當(dāng)家作主、消除貧困、解放臺(tái)灣、紅旗插
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;就有多大信心”。這世面就是需要親自觀看,大世面就有大觀,大觀就有大念和大信心。親自去觀的觀念才是真正的觀念。有了真正的觀念才有果敢的行動(dòng)。俗話說,解放
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和應(yīng)用前景。這些都是大課題,有相當(dāng)難度。我們既要讀懂毛澤東思想,熟悉解放軍的歷史、傳統(tǒng)和管理模式,又要具備現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí),了解煙草企業(yè)管理實(shí)踐中
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;進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、增比進(jìn)位、全面提升,扎扎實(shí)實(shí)地抓好今后的各項(xiàng)工作?!迸Υ龠M(jìn)“貴煙”發(fā)展全面上水平,全面實(shí)現(xiàn)“增比進(jìn)位”。
(二)
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破不合時(shí)宜的“禁區(qū)”,勇闖前人沒有涉足的“盲區(qū)”,勇克令人望而卻步的“難區(qū)”,我們才能以思想的大解放、開放的大步伐、改革的大突破來贏得干事創(chuàng)業(yè)的大成
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葉品牌“成長進(jìn)位”的需要。他強(qiáng)調(diào),著眼黃金葉品牌“成長進(jìn)位”,要大力倡樹解放思想、與時(shí)俱進(jìn),服務(wù)為先、傾情奉獻(xiàn),主動(dòng)向前、積極作為,