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;努力把各單位辦公場(chǎng)所、物流配送中心、住宅小區(qū)建設(shè)成為治安秩序良好、生活環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧的社會(huì)單元。要筑牢國(guó)家安全和人民防線(xiàn)，認(rèn)真做好敏感時(shí)期和重大節(jié)日期間，特別是做好
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）協(xié)調(diào)好，每天早上6點(diǎn)左右卷煙拉貨車(chē)到達(dá)韶關(guān)市卷煙物流配送中心，然后馬上安排人手進(jìn)行裝貨，在保證安全的前提下，盡量在9點(diǎn)鐘前趕回
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了配送中心技術(shù)改造，倉(cāng)儲(chǔ)能力提高48.06%，滿(mǎn)足了當(dāng)前和未來(lái)若干年發(fā)展的庫(kù)容需求，實(shí)現(xiàn)了效益效能雙提升。此項(xiàng)工作若能推廣，可全面提升行業(yè)物流
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，全省系統(tǒng)的物資采購(gòu)職能分解到辦公室、信息中心、配送中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相應(yīng)項(xiàng)目歸口管理部門(mén)，監(jiān)督部門(mén)有法規(guī)、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、整頓辦等，因機(jī)構(gòu)編制原因一些部門(mén)既是項(xiàng)目
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;從“專(zhuān)家難尋”到“按需調(diào)用”，協(xié)同的力量讓效率的齒輪越轉(zhuǎn)越快。區(qū)域發(fā)展更均衡。在粵東區(qū)域物流配送中心，揭陽(yáng)、汕頭、汕尾三地的卷煙正在分揀，配送資源整合、流程
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的工作態(tài)勢(shì)和發(fā)展要求，學(xué)習(xí)和掌握安全管理的新方法和新技術(shù)；要保障物流配送中心的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，就要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)保管員、叉車(chē)司機(jī)和配送車(chē)駕駛員等開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)防火、卷煙防霉
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分析的準(zhǔn)確性受到影響。（二）安全保障方面。一些單位在技術(shù)引入時(shí)采取本地化部署等方式保障數(shù)據(jù)安全，如某煙草物流配送中心將物流數(shù)據(jù)上傳至本地知識(shí)庫(kù)訓(xùn)練。但隨著數(shù)據(jù)量增大
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采集環(huán)節(jié)主要在卷煙物流配送中心，入庫(kù)和出庫(kù)掃碼操作中，件煙條碼數(shù)據(jù)暫存在掃碼計(jì)算機(jī)上，若計(jì)算機(jī)崩潰或硬盤(pán)損壞，數(shù)據(jù)將無(wú)法恢復(fù)。此外，
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，各級(jí)煙草公司著重進(jìn)行了三個(gè)方面的強(qiáng)化管理;一是建立市場(chǎng)管理中心，提供人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理與市場(chǎng)管理的統(tǒng)一；二是建立配送中心，
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，對(duì)涉及滬產(chǎn)卷煙對(duì)接的車(chē)輛、人員全面消毒，到貨卷煙到達(dá)物流配送中心需按規(guī)定放置48小時(shí)，經(jīng)過(guò)市防控辦專(zhuān)人進(jìn)行物資環(huán)境病毒檢測(cè)，確保安全后裝卸
