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”，挺過卷煙提稅順價“陣痛期”、打贏攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標任務(wù)，需要行業(yè)上下牢牢樹立發(fā)展這個第一要務(wù)，時刻繃緊持續(xù)健康發(fā)展這根弦，
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，關(guān)系融洽，反之，弱關(guān)系就是松散不太密切的表現(xiàn)了。具體到哪做一種情況，需要營造和建立強弱關(guān)系，筆者認為還是要具體問題具體分析，
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行為也可能成為一些學生開始吸煙的原因之一。因此，防止和制止校園霸凌行為不僅需要關(guān)注霸凌本身的行為，也需要關(guān)注學生可能采取的各種具體行為，如吸煙等。1.吸煙行為
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客戶不同，有些人的店開在市區(qū)繁華地段，人流量大的同時，同類競爭壓力大，如何在眾多的商鋪中突出重圍是他們需要考慮的。而袁老板的店位于一條河溝一側(cè)
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加強人才干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)，仍然是一個需要長期面對解決的問題。一、當前地市級煙草專賣局人才干部隊伍建設(shè)存在的問題1.后備干部和年輕干部培養(yǎng)相對
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。其實，經(jīng)營中我們只需要做到“眼到，嘴到，手到”就夠了。這六個字看似簡單，做起來卻非常難，它考驗著零售人的智慧，更
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煙草在線專稿 面對新一輪的香煙提價，給客戶經(jīng)理提出了新的挑戰(zhàn)與問題，面對多元化的趨勢以及零售客戶的深入需求，客戶經(jīng)理需要理性地面對與應(yīng)對，
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存在很多問題，這些問題不是個性的問題，很有普遍性?？責熓且粋€長期而又艱難的過程，我們不可能一蹴而就。需要強化國家法律法規(guī)的執(zhí)行力度，同時還要輔以
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關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠度，卷煙企業(yè)需要進行定期或臨時的卷煙零售客戶調(diào)研。通過進行卷煙零售客戶調(diào)研，才能發(fā)現(xiàn)當?shù)厥袌霏h(huán)境下的零售客戶需求，進而企業(yè)
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。煙草企業(yè)內(nèi)部的職工可謂藏龍臥虎，聚集著不少出色的人才，這些人才都渴望成功。然而，成功的條件絕不是一個，尤其需要每個人完善品質(zhì)成就智慧人生
