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創(chuàng)新，在20年的工作中，他主持完成科技項目5項，QC課題4項，以第一發(fā)明人取得發(fā)明專利1項，實用新型專利授權(quán)7項，張寶
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客戶經(jīng)理成立QC小組，開展各種創(chuàng)新項目。比如，客戶經(jīng)理QC小組研發(fā)出一種太陽能旋轉(zhuǎn)展示架，提供給零售客戶展示重點品牌?！斑@款展示架不用電、效果好，
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車間人員早到半小時、晚走半小時。這“擠”出來的一個小時，他用來檢查設(shè)備，確保正常運轉(zhuǎn)。
此外，馮培貞還和同事們積極開展QC課題攻關(guān)。過去五年里
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節(jié)能降耗控制流程。
進一步明確各部門節(jié)能降耗工作職責及要求，繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能
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節(jié)能降耗控制流程。
進一步明確節(jié)能降耗工作職責及要求，繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能
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質(zhì)量。同時要把提高員工職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、單點課培訓(xùn)、QC創(chuàng)新和改善案例等納入班組黨建工作，強化黨員在班組的先進性，讓班組黨員在實際工作中成為“領(lǐng)頭羊”，起到
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重要的戰(zhàn)略性的優(yōu)質(zhì)煙葉基地”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合實際，認真研究，創(chuàng)建QC活動小組，進行“紅大”煙草專用肥的實驗和研發(fā)。他作為
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20米。我們節(jié)約水松紙的技術(shù)攻關(guān)又進了一步！”
原來，卷接包車間去年專門成立以高級技師王玉明為主要負責人的QC技術(shù)攻關(guān)小組，尋找造成水松紙拼接時浪費的問題
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，進行全面推廣應(yīng)用。
第三，與管理創(chuàng)新、QC活動和績效考核相結(jié)合?！? 針對落后指標和薄弱環(huán)節(jié)，要組建課題攻關(guān)小組進行技術(shù)攻關(guān)，對企業(yè)每時段完成的對標
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、資源共享、利益共贏”。
自4月1日開始實施活動以來，通過QC小組+協(xié)會成員的共同努力，零售戶無序競爭、低價銷售行為減少，價格執(zhí)行到位率從活動前的56
