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，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成核查、審批、發(fā)證等工作，并與營銷部門溝通，及時(shí)入網(wǎng)供貨。
第四，加大許可證工作的考核力度?？h級(jí)局每月對(duì)許可證管理工作自查一次
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消費(fèi)者座談會(huì)，采取邀請(qǐng)品吸、贈(zèng)送小禮品等方式，面對(duì)面的和消費(fèi)者進(jìn)行交流，維系與消費(fèi)者感情，了解市場(chǎng)真實(shí)需求。
5、完善督查考核。每月定期對(duì)消費(fèi)者檔案
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推廣實(shí)現(xiàn)歷史性突破。通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的措施、強(qiáng)有力的考核，各縣區(qū)的揭膜培土到位率均達(dá)到了80%以上，取得揭膜培土工作的全面突破。通過揭膜培土，減少了地膜對(duì)
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了由人事政工部門通盤規(guī)劃全面督導(dǎo)、各專業(yè)部門分級(jí)分層主抓培訓(xùn)落實(shí)、督察部門定期考核的教育培訓(xùn)工作機(jī)制，制定下發(fā)了《固原市煙草專賣局（公司）2013年員工教育
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，從加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制管理和規(guī)范執(zhí)法行為出發(fā)，對(duì)行政執(zhí)法規(guī)范性文件、制度、條例、法規(guī)進(jìn)行深入研究，并在此基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法進(jìn)行修改、完善，
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。二是細(xì)化考核指標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有技術(shù)性和全面性的特點(diǎn)，考評(píng)人員必須攜帶《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，方便隨時(shí)檢索具體考評(píng)要求，準(zhǔn)確得出考評(píng)得分。三是完善考核機(jī)制。進(jìn)一步
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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山東省局（公司）通過制定考核監(jiān)督辦法，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效果、煙農(nóng)的滿意度和作業(yè)質(zhì)量反饋為主要考核依據(jù)，嚴(yán)格考核
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，一起考核。健全和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
（1）建立長效管理機(jī)制
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情況考核制度。把依法行政情況作為考核執(zhí)法人員的重要內(nèi)容，成為獎(jiǎng)懲、人事任免的重要依據(jù)。第三要從實(shí)效出發(fā)，通過組織法律知識(shí)考試，培養(yǎng)選拔出一批業(yè)務(wù)骨干
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執(zhí)行’的責(zé)任，在服從集團(tuán)直接授權(quán)和指揮的前提下，接受云南中煙的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)和管理監(jiān)督。”云南中煙物流管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
據(jù)了解，為充分激發(fā)“兩
