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旁邊就是加工過的煙葉，跟剛采摘的煙葉不同，這些煙葉沒有水分、呈卡其色，有點褶皺和輕微的縮水。烘干之后，這些煙葉會被貨車運往另一個城鎮(zhèn)，
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大度；大度，便會輕松。模糊，是一種寬容；寬容，使人自省自覺?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”。在煙草企業(yè)的管理
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，按照客戶的貢獻度、支持度、信用度、影響力、成長度等緯度對客戶進行評價管理，區(qū)分、甄別客戶的當(dāng)前價值和潛在價值。分別采取不同的服務(wù)方法和營銷策略，按照客戶的價值進行
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可持續(xù)發(fā)展源源不斷的動力源泉。
寧夏煙草“搏·為”企業(yè)文化是所屬各單位企業(yè)文化的總領(lǐng)，也是文化建設(shè)的中心思想。但是由于地域特點，歷史、經(jīng)濟狀況不同，員工綜合素質(zhì)
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鼻煙壺
套玻璃是清代獨創(chuàng)的工藝，是指用兩色以上的玻璃制作器物。分為兩種：一種是滿套，在玻璃胎上滿套與胎色不同的另一色玻璃，再用琢玉的方法在外
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，合作社從抓社員素質(zhì)教育入手，灌輸長遠發(fā)展的思想意識。一是抓技術(shù)培訓(xùn)。合作社通過開辦煙農(nóng)夜校，舉辦煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)會等不同形式，轉(zhuǎn)變社員思想觀念
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，消費結(jié)構(gòu)本身就較低，普通消費者能在逢年過節(jié)買個10元一包的卷煙裝在身上，也就不錯了。但今年的中秋節(jié)和往年相比有所不同，15元檔的品牌走俏，
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和廣大干部群眾的支持與配合；
其次是認真開展調(diào)查研究，根據(jù)各自不同的具體情況，要結(jié)合實際的開展效能監(jiān)察就必須要進行廣泛的調(diào)查研究，摸清本單位
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，加強隊伍建設(shè)首先必須通過用工分配制度改革，充分調(diào)動專賣人員的積極性、主動性，通過進一步細化薪酬制度，對相同崗位、不同表現(xiàn)的專賣人員在薪酬上區(qū)
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不同客戶處的服務(wù)效果差異，記錄好的做法及不足，分析總結(jié)感受。月底要對本月整體培育效果進行總結(jié)，提煉經(jīng)驗和不足。通過品牌培育評估，使工作重點
