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，只要嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，讓居民吃著放心，用的放心，合理的價格，不謀求暴利，不隨便打折，這便是最佳的經(jīng)營模式式和零售
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，消費(fèi)自然就會明顯的減少，即使是春節(jié)購買力也一定會相對減弱，他們既要做到合理消費(fèi)，節(jié)約消費(fèi)，同時還要保證來年種地和其他生活開支能有保障
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，價格保持合理梯次，社會庫存一直處在偏低的水平，也得益于此。
不僅如此，為了更好地響應(yīng)市場、跟進(jìn)市場、服務(wù)市場，浙江中煙有序擴(kuò)展合作生產(chǎn)
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與典型性，即是要分別選取隱藏不同企業(yè)文化信息的“樣本”，以確保供歸納推理的基礎(chǔ)信息具有全局的代表性，進(jìn)而保證企業(yè)文化歸納推理的合理、有效。對此，
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力點(diǎn)，積極培育企業(yè)特色思想文化，凝聚全員力量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)
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;周再英食雜店良好的信譽(yù)，吸引來了很多的顧客。一些百姓看到周再英店里的商品，質(zhì)量好，價格也合理，于是就都不再舍近求遠(yuǎn)去鎮(zhèn)上批發(fā)日常
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，合理的解釋，滿意的答復(fù)，會贏得顧客的理解和信任，真正讓顧客滿意。要多聽、善聽、耐心聽，做到百問不煩，百講不厭
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的特點(diǎn)，根據(jù)店鋪經(jīng)營面積、所處位置、周圍環(huán)境、簡約合理地來裝扮小店，使顧客進(jìn)門便能感受到一種濃烈的節(jié)日氣氛，使之產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望。
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客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)市場和客戶情況合理安排真龍品牌的上柜，每做一個卷煙規(guī)格的上柜，都注意跟進(jìn)客戶的銷售情況，適時過問，讓客戶感覺得到重視，
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抽檢合格率達(dá)標(biāo)）；⒋庫存水平合理（年末存貨價值控制在目標(biāo)范圍）。
主要管理過程
精益管理通俗的講就是以最少的投入，盡可能小
