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和附近小旅館的住客，還帶動(dòng)了店里啤酒、飲料等商品的銷(xiāo)售。曲志強(qiáng)把烤雞的價(jià)格定為13元一只，25元兩只現(xiàn)場(chǎng)熏烤，烤雞的味道鮮美，價(jià)格又合理
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導(dǎo)致卷煙受潮霉變。另外，一些客戶(hù)平時(shí)儲(chǔ)備卷煙較多，但由于缺少必要的保管知識(shí)，在商品擺放時(shí)不夠科學(xué)合理，進(jìn)而導(dǎo)致卷煙出現(xiàn)擠壓變形，影響
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展架，將銷(xiāo)售較慢的卷煙突出陳列，從而有效拉動(dòng)銷(xiāo)售，合理消化庫(kù)存；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，向客戶(hù)交流培訓(xùn)卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，例如
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）工作要求，在掃除兩片奶腳葉和合理留葉的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決打除“下2上2”四片不適用煙葉，確保每畝打除下部煙葉和上部煙葉各70公斤以上。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。市烤煙
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25%。品牌組合更加合理，品牌結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，品牌銷(xiāo)售更加靈活，進(jìn)而保證了銷(xiāo)售收入的不斷提高，較好地彌補(bǔ)了市場(chǎng)因素所帶來(lái)的不利影響。
零售客戶(hù)
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臺(tái)電腦，有的甚至一臺(tái)都沒(méi)有，信息化辦公發(fā)展較為緩慢；目前所有煙站都設(shè)有收購(gòu)區(qū)，但部分煙站收購(gòu)區(qū)及倉(cāng)庫(kù)面積較小，各功能區(qū)域劃分不明確、安排不合理
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的思路推動(dòng)發(fā)展，不斷推陳出新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
2、結(jié)合實(shí)際，著力補(bǔ)充、完善，建立一個(gè)行之有效，合理、公平、透明的福利、薪酬
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的是否科學(xué)、合理，取決于流程是否科學(xué)、順暢。因此，企業(yè)制度體系建設(shè)要樹(shù)立“以流程為導(dǎo)向”的思想，以“優(yōu)化價(jià)值流程”為手段，以“集中高效、精簡(jiǎn)實(shí)用
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科學(xué)合理布局、先進(jìn)適用技術(shù)落實(shí)、煙葉生態(tài)安全環(huán)保、減工降本節(jié)能、煙葉質(zhì)效不斷提升的有機(jī)結(jié)合，要做到這些，煙葉技術(shù)員、煙葉專(zhuān)干、煙葉生產(chǎn)者（煙農(nóng)）
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也要合理，布置出讓人舒適的購(gòu)物環(huán)境，大到整個(gè)店鋪的整體格調(diào)和布局，小到每樣商品如何擺放，都要符合顧客購(gòu)物心理。俗話說(shuō)的好：“商品
