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;安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司以“三園一院”（三園，指滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園、鄂皖“黃鶴樓”煙葉高科技示范園和焦甜香產(chǎn)業(yè)融合科技園；一院，指
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糧煙協(xié)同發(fā)展——全國人大代表 湖南郴州糧油機(jī)械有限公司總工程師吳杰俊我們公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家重點(diǎn)專精特新“小巨人”企業(yè)，專注于糧食加工裝備的研制開發(fā)。我從事糧食機(jī)械研究工作已有
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，且大多年久失修，蓄水保水能力較差，抵御干旱的能力不足，從而對煙葉及農(nóng)業(yè)的發(fā)展保障率有限。（四）、用工存在的風(fēng)險
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了居民小區(qū)，胡本臻的店鋪拆遷之后搬進(jìn)了居民樓里。由于樓房空間有限，本臻商店從原來的150平方米變成了80平方米，更名為“本臻超市”。有人笑侃他生意“越做越
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一個個美美的夢。以前的煙站生活條件有限，設(shè)施設(shè)備落后，窗戶透風(fēng)不說，冬季的取暖無法保障，職工上廁所需要頂著寒風(fēng)跑到樓下的旱廁，生活
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，綜合性人才有限。針對以上現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為應(yīng)該圍繞四個方面，通過提升品牌競爭力、資源共享力、品牌價值力、隊(duì)伍融合力，營造工商共育品牌新模式。1把好質(zhì)量關(guān)
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，告知訂貨日期變動、規(guī)范經(jīng)營等事宜，另一方面，根據(jù)零售戶業(yè)態(tài)、檔位、所處商圈等因素，指導(dǎo)零售戶積極備貨動銷快、利潤高的卷煙商品，發(fā)揮有限
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，構(gòu)建專賣大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用體系6.1創(chuàng)新協(xié)作，匯聚協(xié)作治理合力。市場監(jiān)管是卷煙銷售的重要保障，在有限的范圍內(nèi)充分利用“四通四同”尋找突破口，“四通”是指
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次全國代表大會代表之一，李秋月是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠手工車間卷制大師。從門外漢，到一名普通的雪茄卷制操作工，再到長城雪茄“浩月長春”四大流派中的月派創(chuàng)始人
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局（營銷部）持續(xù)投入資金，幫扶十三尖村實(shí)施道路硬化拓寬，進(jìn)一步改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境。村民成了“上班族”2013年，十三尖茶業(yè)有限公司掛牌
