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;讓顧客更滿意。我們可以面對(duì)面的交流討價(jià)還價(jià),還可以和顧客聯(lián)絡(luò)感情,培育回頭客。在遇到付款的零頭時(shí),我們可以去零,多省事啊。這就是我根據(jù)自己
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真的變得很多!”適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們還會(huì)去吃飯,其實(shí)這些都花不多少錢,可是卻能夠折射出老板對(duì)員工的態(tài)度。經(jīng)過這些交流,我和員工漸漸地成為
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;即便如此也僅整理了十分之一,后續(xù)工程量還很大?! ∫虼?#xff0c;他建議藏友打收藏開始,就要有分類意識(shí),無論是鑒賞、交流交換,還是買賣
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;遠(yuǎn)親不如近鄰,近鄰不如對(duì)門。這些話都在告訴我們鄰居的重要,這個(gè)世界上,任何人都不可能獨(dú)立地生存,都不可能不與別人發(fā)生交流與溝通。歷史上,
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,發(fā)現(xiàn)青蒿市場(chǎng)不穩(wěn)定,價(jià)格忽高忽低,最后打消了種青蒿的念頭。一次在和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的交流中,聽說種烤煙不但效益好,而且有政策保障,種煙
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;要做到以下五點(diǎn):
一要簡(jiǎn)潔。店名要單純簡(jiǎn)潔明快,易于和消費(fèi)者進(jìn)行信息交流,而且名字越短,就有可能引起顧客的遐想,含義更加豐富
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;這有待于我們須不斷為自身充電,利用各種平臺(tái)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。
歷數(shù)以往,工商體制改革,煙草行業(yè)聯(lián)合重組,大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
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;相互觀摩、學(xué)習(xí)、交流,促進(jìn)先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的快速推廣。
發(fā)展離不開文化的引領(lǐng),幾年來,“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”管理理念的不斷強(qiáng)化
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進(jìn)行補(bǔ)貼幫扶,解決零售戶老有所養(yǎng)、融資貸款等生活難題。同時(shí),為進(jìn)一步提升零售戶的效益水平,先后召開5次全市系統(tǒng)卷煙零售戶致富工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流
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;把我這里當(dāng)成了圖書館。顧客如此熱情,我怎么能讓他們掃興呢?如果顧客不多,我就會(huì)和他交流幾句,談?wù)勎膶W(xué)。顧客仿佛遇到了知己似的,