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集中，市場機(jī)遇稍縱即逝，加之疫情防控措施調(diào)整、新冠肺炎感染快速過峰形勢疊加，給開年卷煙銷售帶來更大壓力和挑戰(zhàn)。如何克服種種困難，做好貨源組織
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;董正華以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化村黨組織建設(shè)的重要抓手。他一手抓“三會一課”學(xué)習(xí)制度落實(shí)，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分利用集中學(xué)習(xí)、群眾會、院壩會、微
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、制絲、復(fù)烤等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備自動化、數(shù)字化集中控制。與此同時，兩臺智能機(jī)器人正在車間里來回奔忙。工作人員手拿看板，對機(jī)器人下發(fā)指令，實(shí)時記錄、監(jiān)測著每一個
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生產(chǎn)實(shí)際問題?！焙?#xff0c;恩施土家族苗族自治州，全省煙葉生產(chǎn)大部分集中于此，“清江源”特色煙葉發(fā)源于此。種好煙葉，不僅關(guān)系恩施煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
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數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)、不及時。把脈開方，“數(shù)智工商交接”探索實(shí)踐隨之展開。借鑒飛機(jī)塔臺運(yùn)行調(diào)度集中管理模式，重慶市煙草專賣局（公司）將工商交接前、中
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應(yīng)當(dāng)進(jìn)行控?zé)煿嫘麄?#xff1b;五是規(guī)定每年5月31日“世界無煙日”前后一周時間，集中開展控制吸煙執(zhí)法和宣傳活動。關(guān)于監(jiān)督管理為了充分發(fā)揮社會力量進(jìn)行控?zé)煴O(jiān)督管理，《征求意見
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。然而多年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化步伐加快，產(chǎn)業(yè)爭地爭人加劇，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)直接規(guī)劃到核心重點(diǎn)煙區(qū)，擠占設(shè)施配套、集中連片、產(chǎn)出高效的優(yōu)質(zhì)煙田
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寄遞企業(yè)開展集中檢查，嚴(yán)厲打擊物流寄遞渠道涉煙違法行為；深挖大要案件信息，清理整頓卷煙市場違法違規(guī)經(jīng)營主體……數(shù)據(jù)賦能，精準(zhǔn)監(jiān)管。畢節(jié)市煙草專賣
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指標(biāo)激勵體系，使得各級專賣部門在集中精力查大案、辦要案的同時也需密切關(guān)注一般案件和市場各類涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)管。另一方面，建立專賣隊伍辦案精神激勵機(jī)制，開展
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“智能”營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。項(xiàng)目區(qū)采取“村級股份經(jīng)濟(jì)合作社＋專業(yè)合作社＋公司＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織方式，將5000畝土地集中流轉(zhuǎn)到兩個村級股份
