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贊美之詞，這是一種自上而下的精神關(guān)懷，也可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用；
合理運(yùn)用薪酬、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，能給人以生活和心靈雙重的富足
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，支持煙農(nóng)自治組織依照協(xié)會(huì)章程開(kāi)展工作，通過(guò)協(xié)會(huì)和合作社組織的運(yùn)行，達(dá)到煙農(nóng)管理煙農(nóng)，土地合理流轉(zhuǎn)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)自主服務(wù)的目的。要根據(jù)目前我縣煙葉
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，是群眾參與質(zhì)量管理的好形式，班組要在生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，組織攻關(guān)、小革新、小改革和開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，解決
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二級(jí)甲等醫(yī)院，是吳橋縣的醫(yī)療中心。有10000多平米的醫(yī)療用房，醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)熱情、藥品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理。因此，吸引了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的病痛患者。大量涌入的病患者
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，他們就會(huì)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整。
牛小俊解釋說(shuō)：“隨著大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不斷熟悉、對(duì)工作不斷改進(jìn)，過(guò)去的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)漸漸成為落后標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)再繼續(xù)執(zhí)行原有標(biāo)準(zhǔn)
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店為了增人氣，搞了促銷活動(dòng)，人氣還可以，但兩天后商品價(jià)格恢復(fù)到合理價(jià)位時(shí)，顧客一下子都流失了，讓小蕾很郁悶。但常搞促銷小蕾也受不了
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;力爭(zhēng)挖出后面的上線和大魚(yú)。二是合理安排人員。將中隊(duì)人員進(jìn)行任務(wù)分工，在發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)案件線索時(shí)，將中隊(duì)人員分為兩個(gè)組，一個(gè)組繼續(xù)進(jìn)行日常的市場(chǎng)檢查，
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（鎮(zhèn)）、市公司派駐人員和設(shè)計(jì)方技術(shù)人員的共同勘查，在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上，因地制宜對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的調(diào)整與修改，新增機(jī)耕路9條6.9
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》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《督察考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度，開(kāi)展員工合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位對(duì)標(biāo)、建功立業(yè)活動(dòng)中成績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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的理財(cái)觀念，引導(dǎo)基層員工合理的分配收入，戒除過(guò)度鋪張浪費(fèi)的消費(fèi)方式，在法律、政策允許的范圍內(nèi)將多余的資金及智力投入到各類資本市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)行來(lái)增加經(jīng)濟(jì)能力。同時(shí)
