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營銷方式,努力把“泰山”品牌打造成為“中式卷煙”代表品牌。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)自主創(chuàng)新,加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),集中力量突破核心技術(shù)瓶頸,促進(jìn)科技成果向
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文說。
為促使零售客戶盡快行動(dòng)起來,柳州市局(公司)又從五個(gè)層面探索開展了立體化的示范引路工程:組織客戶集中培訓(xùn),開展“課堂示范
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氣量與香氣值降低,影響消費(fèi)體驗(yàn)。最終,針對(duì)性減害成為行業(yè)新的共同科研方向。但受到地域及技術(shù)的制約,國產(chǎn)卷煙呈現(xiàn)出干燥感明顯,集中表現(xiàn)在煙絲水分
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權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán)都被逐步壓縮。在這樣的形勢下,煙草企業(yè)在研發(fā)制造、市場營銷、內(nèi)部管理等各個(gè)方面都必須更加謹(jǐn)小慎微,否則極易引發(fā)媒體輿論的集中關(guān)注,并可能造成
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,大X的領(lǐng)先地位得到充分證明。
這“兩低”,主要來自兩個(gè)方面:獨(dú)特技術(shù)、天然原料。
獨(dú)特技術(shù)集中表現(xiàn)在嘴棒上。大X使用的香原料,沒有直接加入煙絲
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人員在幫扶期間工作及生活上的問題,如七星關(guān)區(qū)局(分公司)選派幫扶的員工們選舉楊長煙葉站副站長趙二衛(wèi)同志為隊(duì)長,決定每月集中一次,將
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”偽企業(yè)精神,構(gòu)建了集中統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。
“我們的品牌發(fā)展史,同時(shí)是一部文化發(fā)展史。多年提升發(fā)展,形成了以‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)、以湖湘文化
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誘導(dǎo)與消費(fèi)引領(lǐng)作用,成為一類煙各大品牌競爭的決勝關(guān)鍵。
在零售價(jià)300元/條及以上價(jià)區(qū)這個(gè)高端煙市場品牌競爭中,“中華”這個(gè)領(lǐng)先品牌的全面優(yōu)勢主要集中在零售價(jià)400元
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、力戒形式,切實(shí)把精力集中到解決實(shí)際問題上。要勇于負(fù)責(zé)。牢固樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé),始終兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,盡職盡責(zé)
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,結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提高,市場影響力和競爭力也在顯著提升,實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,這對(duì)主導(dǎo)品牌的進(jìn)一步推進(jìn)來說是個(gè)利好消息。
所謂挑戰(zhàn),更多集中在