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用具，管理者也應(yīng)起到勸阻作用，要求他們不要吸煙。
《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》規(guī)定，室內(nèi)工作場(chǎng)所、室內(nèi)公共場(chǎng)所和公共交通工具內(nèi)禁止吸煙。
所以
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;以最低價(jià)格購(gòu)買；
將倉(cāng)儲(chǔ)成本控制在最低限度，即盡可能降低庫(kù)存；
存儲(chǔ)過(guò)程中，盡可能減少資金使用。
在這方面，僅舉
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，在工作中解決問(wèn)題，運(yùn)用煙草的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固現(xiàn)實(shí)成果。把工作做細(xì)做實(shí)，把問(wèn)題講清講透，把事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)問(wèn)題和解
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;一般應(yīng)該控制在65厘米——155厘米之間，如果用背柜來(lái)出樣展示，應(yīng)集中陳列在中層或上層。以這樣的高度陳列卷煙，主要是考慮消費(fèi)者購(gòu)買卷煙的視覺角度所決定
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點(diǎn)耐心和涵養(yǎng)是很難辦到的。遇到心情不舒暢的時(shí)候最好是出門逛逛街或者店里聽聽音樂(lè)看看電視轉(zhuǎn)移注意力，學(xué)會(huì)控制自己的壞情緒，千萬(wàn)不能把滿腔怒火對(duì)著顧客發(fā)泄。
賺錢辛苦數(shù)錢甜
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;嚴(yán)格控制大戶貨源，零售價(jià)格趨于穩(wěn)定。同時(shí)，指導(dǎo)我們零售戶成立客戶自律小組，召開了客戶會(huì)議，選舉了組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)了章程、公約，
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了廣大群眾的充分信賴。如果我不堅(jiān)持正規(guī)渠道，搞一些歪門邪道，利潤(rùn)會(huì)增長(zhǎng)，卷煙庫(kù)存就有可能控制不好，進(jìn)而影響到卷煙庫(kù)存降低，那是不利于
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，提升企業(yè)管理水平。精益管理作為一種用最小資源創(chuàng)造最大價(jià)值、將浪費(fèi)降低到最低程度的管理思想和方法論，在煙草行業(yè)的推廣應(yīng)用，必將可以有效控制成本、降低消耗、提升效率
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;筆者認(rèn)為，最突出的問(wèn)題是：大戶憑借貨源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，控制中小戶，左右市場(chǎng)價(jià)格，擾亂市場(chǎng)秩序。要解決這一
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。一盒少賣一元錢，一年下來(lái)不敢算。
事實(shí)確是這樣。如果一家低價(jià)賣煙，逼得大家都降價(jià)，一年到頭要損失多少利潤(rùn)？這個(gè)賬真不敢算。只有把價(jià)格控制好
