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人員聽取了中層干部述職
考核情況，基層黨組織、黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員定格情況，表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和表彰精神文明建設(shè)文明單位、文明職工的決定等報(bào)告?！?/div>
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，鞏固所學(xué)知識；另一方面結(jié)合培訓(xùn)及考核情況，為煙技員的選用提供依據(jù)，從而提升煙技員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
縣局（分公司）
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的生產(chǎn)方案；培訓(xùn)煙技員和煙農(nóng)，各煙技員劃片包戶，落實(shí)種植技術(shù)措施，嚴(yán)格考核，按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。
1.3專業(yè)化服務(wù)
從實(shí)際出發(fā)
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供應(yīng)商合作，為提高節(jié)假日期間的配送質(zhì)量，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年新出臺了獎勵措施。其中包括提高單票補(bǔ)貼金額，并在節(jié)前節(jié)后21天配送實(shí)現(xiàn)單獨(dú)考核，給予最高10
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的“生命線”來對待，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，完善制度體系，強(qiáng)化管理監(jiān)督，為“卷煙上水平”奠定規(guī)范基礎(chǔ)。三是完善全面對標(biāo)管理。建立指標(biāo)體系、運(yùn)行體系、考核
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工作思路；二是著力于全局與重點(diǎn)并重、檢查與指導(dǎo)并重、考核與改進(jìn)并重、管理與評價(jià)并重、過程與結(jié)果并重、日常檢查與重點(diǎn)督察并重“六個并重”，增強(qiáng)督察考評工作綜合效能；三是
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;切實(shí)加強(qiáng)“大成文化”宣貫和“永子”服務(wù)品牌建設(shè)；認(rèn)真組織開展誠信教育和禮義廉恥專項(xiàng)教育活動；切實(shí)加強(qiáng)績效考核管理，充分調(diào)動干部職工積極性。
隆陽區(qū)
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，基層活力有效激發(fā)。深入推進(jìn)制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系建設(shè)，全面導(dǎo)入TnPM管理，加強(qiáng)了計(jì)量管理、績效管理（科室二次考核
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（分公司）應(yīng)成立有機(jī)煙宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，宣傳工作應(yīng)納入公司日常工作日程。各煙葉站及煙葉生產(chǎn)管理
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;“輸液瓶”式性誘捕器防治斜紋夜蛾效果明顯，黃板等物理生物防治都取的一定的效果。項(xiàng)目在前不久云南中煙公司舉辦的2010年云南重大項(xiàng)目年度考核評比中，取得優(yōu)秀的好成績，
