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）積極爭取零售客戶的支持，大力開展品牌陳列展示活動。在零售客戶集中的繁華街區(qū)推行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一卷煙柜臺、統(tǒng)一卷煙陳列擺放、統(tǒng)一營銷活動、統(tǒng)一明碼標(biāo)價。這些零售店
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：即統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料，從而保證學(xué)習(xí)人員、保證學(xué)習(xí)時間、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、保證學(xué)習(xí)效果。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織培訓(xùn)、案例分析、動手操作等靈活多樣的方式
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，是眾多因素組合的結(jié)果，這些品牌因素將決定著這個品牌能否成為最終贏家，從而成為眾多影響消費(fèi)者在煙草品牌入圍集中所作的篩選的最終結(jié)果。
建立煙草品牌認(rèn)知
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農(nóng)業(yè)技術(shù)，探索煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式；創(chuàng)新了三段式烘烤理論，制訂了烘烤工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新烤煙密集烘烤集中供熱技術(shù) ，促進(jìn)烘烤專業(yè)化
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手段，兼顧市場監(jiān)管與客戶服務(wù)并重，堅持教育與懲處相結(jié)合，有效區(qū)分專賣市場監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象，集中執(zhí)法檢查資源，實(shí)施分類指導(dǎo)
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建設(shè)實(shí)施方案》、出臺了《企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化月度推進(jìn)進(jìn)表》，從提高中層管理干部對企業(yè)文化的認(rèn)識入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式
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工作狀態(tài)，通過集中對比發(fā)現(xiàn)各自優(yōu)勢與不足以便加以改進(jìn)。同時，要進(jìn)一步完善考評機(jī)制，健全激勵措施，開展品牌培育“建功立業(yè)”活動之余，
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在一起聚餐。新進(jìn)員工比較集中的制絲和卷接包兩個車間，都專門建立新進(jìn)員工小檔案，在結(jié)婚、生育等人生大事上給予關(guān)心、照顧等。這些都讓青年員工真真切切感受到企業(yè)大家庭的溫暖
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，著力打造精品“標(biāo)準(zhǔn)店”，設(shè)立知名品牌企業(yè)文化集中展示宣傳區(qū)域，探索并初步實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)店知名品牌文化宣傳的引領(lǐng)功能發(fā)揮作用。另一方面在知名品牌培育工作中，
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輕微或者沒有明顯社會危害的，可不實(shí)施強(qiáng)制。（2）行政強(qiáng)制措施由法定行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施，不得委托。但行使相對集中行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)可
