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;該市強(qiáng)化政策落實(shí)、補(bǔ)齊短板，全面落實(shí)專(zhuān)業(yè)化科學(xué)烘烤、一體化收購(gòu)，深化提質(zhì)增效工作，增強(qiáng)煙區(qū)信譽(yù)度，保障煙農(nóng)種煙效益和市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)煙葉原料旺盛需求
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，克服一切困難，突破發(fā)展瓶頸，補(bǔ)齊發(fā)展短板，用心呵護(hù)好煙葉這一成熟的支柱產(chǎn)業(yè)。
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，提高市場(chǎng)凈化率；二是營(yíng)銷(xiāo)要深入市場(chǎng)一線。全面檢查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項(xiàng)工作質(zhì)量，查找問(wèn)題，健全標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板；三是要抓好自律互助小組
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，建設(shè)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是路徑。要找準(zhǔn)發(fā)展定位，凝聚煙葉發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力；完善工作機(jī)制，提升生產(chǎn)管理的執(zhí)行力；聚焦突出問(wèn)題，強(qiáng)化短板
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信息、幫扶措施、脫貧途徑，做到戶(hù)“六清”；要排查脫貧戶(hù)“兩不愁三保障”存在問(wèn)題，補(bǔ)齊短板；要核準(zhǔn)未脫貧戶(hù)是否已達(dá)到“兩不愁三保障”；
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，及時(shí)封頂打杈，杜絕自留種現(xiàn)象。在收購(gòu)前，全面排查大田中后期管理工作，查找轄區(qū)不足，及時(shí)采取有效措施補(bǔ)短板，提高
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和思考，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上查找差距和不足，分析短板，查擺整治相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，特別對(duì)“三會(huì)一課”等基本制度和組織生活、教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員程序、黨內(nèi)活動(dòng)
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;打造服務(wù)組織。開(kāi)展客戶(hù)調(diào)查、個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、群眾座談等發(fā)現(xiàn)的工作中的弱項(xiàng)和短板，每月根據(jù)上級(jí)要求及工作重點(diǎn)制定督查方案，抽調(diào)一線員工組織開(kāi)展綜合
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和緊盯目標(biāo)，堅(jiān)決打贏煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效翻身戰(zhàn)；二是要提振信心，不掉以輕心，補(bǔ)足短板，全面提升；三是要謀局部，
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團(tuán)隊(duì)診斷出的主要矛盾和共性問(wèn)題，以及自檢自查查找出的管理短板，從全價(jià)值鏈管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理的視角出發(fā)，制定切實(shí)可行的整改方案，分公司將嚴(yán)格督促
