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戶(hù)名單，在市局的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，16個(gè)中隊(duì)同時(shí)展開(kāi)跨區(qū)域交叉市場(chǎng)檢查，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售假私非煙等違法違規(guī)問(wèn)題。解讀加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，是煙草
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典型的“螺螄殼里做道場(chǎng)”，廠(chǎng)黨委與技改團(tuán)隊(duì)一道，打造出具有南煙特色的技改模式?！?個(gè)2”施工組織推進(jìn)模式，保證施工高峰期22家施工隊(duì)、400余人現(xiàn)場(chǎng)的有序交叉
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，管理權(quán)限交叉錯(cuò)誤形成一定管理真空。再有一點(diǎn)部分煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)內(nèi)容滯后，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。比如執(zhí)法實(shí)踐中在新的經(jīng)營(yíng)管理方式等新技術(shù)的出現(xiàn)，缺乏對(duì)應(yīng)
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管專(zhuān)職人員進(jìn)行內(nèi)管工作交叉檢查，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提升監(jiān)管水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)相互間交流學(xué)習(xí)，組織各級(jí)內(nèi)管人員采取現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗(yàn)交流、座談學(xué)習(xí)等方式
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;開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪(fǎng)檢查，認(rèn)真開(kāi)展“兩打兩防”“清市凈網(wǎng)斷鏈”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，市場(chǎng)監(jiān)管、煙草、交通郵政和公安等部門(mén)不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)溝通，
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信等線(xiàn)上工具，開(kāi)展疫情防控期間經(jīng)營(yíng)狀態(tài)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研和滿(mǎn)意度交叉考核；運(yùn)用釘釘移動(dòng)盤(pán)庫(kù)小助手和《盤(pán)庫(kù)基數(shù)預(yù)測(cè)表》，實(shí)時(shí)掌握終端“進(jìn)銷(xiāo)存價(jià)”等信息；通過(guò)
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“預(yù)警分析與真煙流動(dòng)、案件上報(bào)與條碼識(shí)別度、真煙追溯與來(lái)源地判定”等相關(guān)工作形成交叉分析，以多維度建立卷煙經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的自觸發(fā)預(yù)判機(jī)制;三要加強(qiáng)違法違規(guī)大戶(hù)治理，建立月度關(guān)鍵
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;一）重點(diǎn)相關(guān)方“421”安全管理模式技改施工及設(shè)備搬遷期間，相關(guān)方數(shù)量多、人員復(fù)雜、交叉作業(yè)頻繁，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程安全管控帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為強(qiáng)化相關(guān)方執(zhí)行力
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局多次通過(guò)拉網(wǎng)交叉等形式對(duì)市場(chǎng)的檢查，使得專(zhuān)賣(mài)人員工作壓力和工作量也大幅增加，且多次出現(xiàn)你等我、我等你的消極出勤情況，導(dǎo)致多數(shù)專(zhuān)賣(mài)人員都有了懈怠
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海疫情期間，美團(tuán)優(yōu)選、多多買(mǎi)菜及盒馬鮮生等互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)菜平臺(tái)成為消費(fèi)者的首選平臺(tái)，這種無(wú)聚集、無(wú)接觸購(gòu)物方式，大大降低了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)應(yīng)急管理客觀(guān)上增加了對(duì)
