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”系列已經(jīng)成為各地卷煙零售店盈利的最新“武器”。
同樣，相似的情況也出現(xiàn)在全國各地的重點(diǎn)市場(chǎng)。
在有著良好市場(chǎng)基礎(chǔ)的遼寧市場(chǎng)，為確?！巴ā毕盗行缕纺軌蜓杆儆行У剡M(jìn)入市
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，積極籌劃，實(shí)招促銷售，掘金在九月。一是深入市場(chǎng)了解消費(fèi)情況，研究分析市場(chǎng)節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，切實(shí)做好營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的安排和銜接工作
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，深入市場(chǎng)收集產(chǎn)品的評(píng)價(jià)信息與零售客戶的反應(yīng)，跟蹤未重復(fù)進(jìn)貨、上柜下架零售客戶，進(jìn)行原因分析。
5、七匹狼（豪情）應(yīng)加強(qiáng)貨源保障能力
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;是最有力的競(jìng)爭(zhēng)者，相對(duì)較早進(jìn)入市場(chǎng)銷售的泰山（望岳）卻只能是望洋興嘆，毫無招架之力。七匹狼（通泰）從上市之初
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紅梅和大前門卻嚴(yán)重供不應(yīng)求。
2、主要措施
1）深入市場(chǎng)開展五類卷煙銷售需求品牌的調(diào)查。通過調(diào)查了解蕪湖市場(chǎng)五類卷煙的銷售品牌，哪些品牌供過于求、哪些品牌供求平衡
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;采取針對(duì)性的指導(dǎo)措施，傳授品牌銷售的技巧，通過改善新品種陳列位置、捕捉消費(fèi)者心理等方法，使新品牌逐漸融入市場(chǎng)，打開銷售局面。
4、強(qiáng)化專銷互動(dòng)
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，主要考慮暢銷品牌或與同品類主推品牌屬性相似的。
補(bǔ)充品牌。主要考慮卷煙銷量一般，需求量較小，但貨源較為穩(wěn)定的，或是部分新入市卷煙品牌
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的載體。
三是積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷中心深入市場(chǎng)開展全員營(yíng)銷。圍繞“下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶”品牌推廣的要求，深入到贛州地區(qū)的各縣市區(qū)進(jìn)行客戶走訪，在廣度和深度上為金圣品牌的擴(kuò)量增效奠定
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和省份。要與這些城市和省份建立常規(guī)型合作關(guān)系，為他們提供一般性服務(wù)，主要以10元以上價(jià)位的卷煙切入市場(chǎng)，循序漸進(jìn)，逐步提升，不斷提高
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，加強(qiáng)對(duì)異?？蛻舻挠嗀浿笇?dǎo)。把客戶經(jīng)理135工作平臺(tái)記錄是否將信息采集納入市場(chǎng)、品牌、客戶分析，作為考核依據(jù)之一；
其次是建立信息采集、客戶訂單“一對(duì)一”分析系統(tǒng)
