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煙草在線陜西消息 近日，國家煙草專賣局組織行業(yè)體系管理專家對陜西中煙開展了質(zhì)量管理體系檢查評價工作。
檢查組重點(diǎn)圍繞質(zhì)量目標(biāo)的策劃、分解、落實(shí)和評價，以及體系
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，增強(qiáng)執(zhí)法人員履職能力，確保專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平和質(zhì)量。
三是突出“干成事”。將專賣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)細(xì)化、量化、具體化，分解到各個所隊(duì)、具體到各個崗位、細(xì)化到
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底稿，去年1-12月共形成抽查底稿350份，形成了嚴(yán)格監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的工作機(jī)制。
堅持每月考核一次。以月度考評為載體，結(jié)合部門實(shí)際分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任
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和人員效率有效提升，增強(qiáng)對標(biāo)工作活力。
加強(qiáng)統(tǒng)計分析，持續(xù)改進(jìn)管理短板。建立指標(biāo)分析機(jī)制，強(qiáng)化指標(biāo)的分解、跟蹤、改進(jìn)、完善工作，對異常指標(biāo)及時
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。一方面將揭膜任務(wù)分解到村、組、片，及時制定揭膜培土日推進(jìn)計劃。另一方面實(shí)行揭膜培土面積進(jìn)度日報制，及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的開展進(jìn)度，有針對性地加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作
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;必須深入生產(chǎn)實(shí)際和田間地頭，認(rèn)真核實(shí)基層煙葉計劃分解與縣局下達(dá)計劃的一致性、實(shí)際移栽面積與合同種植面積符合性?！ 《呛葑ソY(jié)構(gòu)優(yōu)化。安排部署基層煙站煙技員針對生產(chǎn)工作實(shí)際，
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;做到黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)和分工，建立起橫向到邊
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”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，縣煙辦、煙葉部門、專賣及內(nèi)管部門具體抓的煙葉種植面積核實(shí)工作方針，將任務(wù)層層分解，分片包干，責(zé)任到人
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，認(rèn)真制定矛盾糾紛集中排查化解工作實(shí)施方案，分解任務(wù)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，加大對各煙站、公司機(jī)關(guān)、住宿區(qū)、施工現(xiàn)場等的矛盾糾紛的排查，
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投放節(jié)奏，保持均衡銷售。
突出品牌培育，加快推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。堅持把培育品牌作為營銷工作的第一要務(wù)，把精準(zhǔn)營銷作為培育重點(diǎn)品牌的重要手段，逐月分解
