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追求客戶的認可，而忽視了消費者對品牌的忠誠；在品牌培育過程中，應最大化地將品牌的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品基本信息、賣點準確地傳遞給零售戶和消費者
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進行品牌文化傳播和消費引導的功能。
提升特營終端品牌培育的方法
通過建立健全組織機構(gòu)，明確崗位職責、市場調(diào)研工作標準、分類管理標準、服務工作流程、品牌培育評估機制，
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技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣薄片運用，努力改善葉組配方，切實加強調(diào)香研究，著力提高工藝水平，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌
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的關(guān)鍵。就煙草行業(yè)而言，是行業(yè)文化品牌建設的總稱號，是“兩個至上”行業(yè)共同價值觀在品牌文化上的總標識，是工商企業(yè)提供給服務對象并得到認可的總體現(xiàn)。這一定義為界定
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，人們能夠回頭看看屬于自己內(nèi)心深處的精神夢想?！坝裣?#xff08;莊園）”將人們的追求從物質(zhì)文化層面上升到精神層面，使品牌的文化立意有了更加直觀的變化和提高。在
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，使品牌傳播的體系感更強，有利于工商零共同面對消費者的營銷體系。
要找到一個點——找到核心消費者品牌共鳴點的關(guān)鍵要素
文化。品牌文化就像人的靈魂，一個品牌不可能
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;實現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一，并于2012年1月起正式合作發(fā)展。當時，對于強強聯(lián)合的“雙喜”，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認為“雙喜”將毫無懸念地成為中國最大、世界第二
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“潤夏”服務品牌的過程中，需要科學的策劃、扎實的推進、有效的監(jiān)控和持續(xù)的改進。
（一）科學系統(tǒng)的策劃
1、“潤夏”服務品牌文化體系的策劃，
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不同的研究領(lǐng)域劃分成研究所或?qū)嶒炇?#xff0c;如天然香精香料研究所、特色濾嘴研究所、重組煙葉研究所、品牌文化研究所、信息技術(shù)應用研究所等。黃鶴樓科技園的這些研究所、實驗室就像一個一個功能完善的組件
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好品牌文化、企業(yè)文化，強化工商協(xié)同，實現(xiàn)資源共享。
二是突出零售客戶滿意。讓客戶受益，讓客戶滿意，是煙草行業(yè)一直努力的方向。卷煙營銷
