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四、文化
文化人王/胡認為，“大中華”巧妙利用了自身品牌宣傳文化理念和品牌文化，“做中國人自己最好的卷煙”不僅是“大中華”的自身定位，也是孜孜不倦的始終
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意見領(lǐng)袖進行會面2次，及時掌握消費者意見領(lǐng)袖最新消費動向，繼續(xù)深入開展品牌文化與健康消費文化導(dǎo)入，不間斷培養(yǎng)消費者意見領(lǐng)袖吸食習(xí)慣的形成。
2.客戶培訓(xùn)
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卷煙工業(yè)企業(yè)的合理布局，有利于“卷煙上水平”目標實現(xiàn)，有利于提升行業(yè)的競爭實力，但“鉆石”品牌的文化基礎(chǔ)不夠深厚，“鉆石”品牌規(guī)模沒有進入“532
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也不怎么樣。而零售客戶亦會隨之附和，這樣會對品牌培育起到反作用。正確的做法應(yīng)該向零售客戶介紹其賣點、品牌文化，讓客戶知道這個品牌是有一定的優(yōu)勢、豐富的文化，以及
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和品牌文化，更重要的應(yīng)該是企業(yè)所具有的開放意識和包容能力。
2011、2012年，是全球公認的“蘋果”熱銷年。不論高官、生意人、學(xué)生還是普通的售貨員，都以擁有
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，人們能夠靜下心來去審視和發(fā)掘?qū)儆谧约簝?nèi)心深處的精神夢想?！坝裣?#xff08;莊園）”將人們對物質(zhì)生活的追求上升到精神層面，使品牌的文化立意有了更加直接的人
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，努力塑造具有厚重感、時代感、鮮活感的品牌文化，力爭把黃鶴樓打造成高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的中式卷煙經(jīng)典品牌。
自主創(chuàng)新，通過好的體制機制，培養(yǎng)
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追求客戶的認可，而忽視了消費者對品牌的忠誠；在品牌培育過程中，應(yīng)最大化地將品牌的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品基本信息、賣點準確地傳遞給零售戶和消費者
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進行品牌文化傳播和消費引導(dǎo)的功能。
提升特營終端品牌培育的方法
通過建立健全組織機構(gòu)，明確崗位職責、市場調(diào)研工作標準、分類管理標準、服務(wù)工作流程、品牌培育評估機制，
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技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣薄片運用，努力改善葉組配方，切實加強調(diào)香研究，著力提高工藝水平，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌
