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，包括11個核心價值觀和7個類目。它為企業(yè)提供了一套管理成熟度的評價標準，企業(yè)通過系統(tǒng)性的評審，能夠發(fā)現(xiàn)本身與準則之間的績效差距，進而指導公司進行系統(tǒng)化
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考察。
王漢文在會上作了講話。他回顧總結(jié)了“十一五”期間和2010年全省煙草專賣管理工作，指出了當前存在的一些不足和差距，并就做好2011年和整個“十二五”期間專賣
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，體現(xiàn)到促進企業(yè)各項具體工作中，努力在工作實踐上取得成果；要探索和建立完善保山煙草黨員干部學先進、找差距、增干勁的長效機制，努力在制度建設(shè)上取得成果。并
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與“大成”文化宣貫和作風紀律整頓活動緊密結(jié)合起來，認真對照科學發(fā)展觀的要求，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子及成員要帶頭查問題、帶頭找差距、帶頭轉(zhuǎn)變作風，樹
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;要求全體職工在“向楊善洲同志學習”的同時，還要通過“看、讀、寫、查、談、做、爭、樹”等方式，來查找自身存在的差距與不足，并提出改進措施，按照
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：一要放遠未來，深刻理解對標工作是創(chuàng)建國際一流醋纖企業(yè)的一條路徑。與標準比、與自己比，能找出差距，找出努力的方向。否則，就會盲目地驕傲、自滿
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一些差距，可喜的是按區(qū)局物流處現(xiàn)場管理的要求，內(nèi)蒙古的現(xiàn)代化新物流中心工作已與2009年動工，不久的將來就會投入到實際使用中，屆時將會解決過去因
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、內(nèi)部監(jiān)管、日常監(jiān)管、專項整治、考核機制、隊伍建設(shè)六個方面對2010年全市專賣工作進行了回顧。同時，要求我們必須客觀分析，正視差距，狠抓基礎(chǔ)，嚴格
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，特別是青工的思想動態(tài)座談會，認真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問題、從加快發(fā)展爭創(chuàng)學習型企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、從事業(yè)心責任感上找問題、找差距，深入進行自我剖析。培養(yǎng)
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小組，嚴格落實各評價小組月會制度和領(lǐng)導工作小組季度會議制度，深入分析，對照查找差距，制訂具有可操作性的改進措施，極大地營造了趕、比
