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拿著煙又甩了。
7、緊俏煙占比偏低，各品類卷煙的規(guī)格數(shù)量過(guò)多，造成品牌發(fā)展的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)導(dǎo)致毛利率低。
8、零售戶所進(jìn)銷的卷煙檔次比較低，這類卷煙本身
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技術(shù)實(shí)現(xiàn)半成品煙絲箱式儲(chǔ)存及全摻配等工藝設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新；低溫松散、順逆流滾筒烘絲機(jī)、定長(zhǎng)度切絲機(jī)等專業(yè)設(shè)備優(yōu)化定制；降噪、保溫、余熱回收，以及創(chuàng)新應(yīng)用注入式低溫
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能力，形成品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神、黨的十七屆六中全會(huì)精神和全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神
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專業(yè)化分級(jí)隊(duì)入戶提供專業(yè)化分級(jí)服務(wù)，不扎把只分組定量綁捆，按照烤煙下炕→回潮→專業(yè)化分級(jí)→預(yù)檢→初檢編碼→定級(jí)收購(gòu)→煙農(nóng)確認(rèn)→過(guò)磅→成包→件煙（成品
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消費(fèi)者，研究市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)和計(jì)劃的調(diào)控作用，在又好又快地完成品牌置換的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏。結(jié)合“532，461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，要在了解國(guó)家的品牌
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的順利進(jìn)行。二是重在保持和提升品牌特色優(yōu)勢(shì)。要始終把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的支點(diǎn)，持續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)品牌自身優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量完成品牌專線技術(shù)改造工作，特別是在
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，形成品牌在農(nóng)村市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)號(hào)召力。
三是消費(fèi)區(qū)域較為集中，容易形成區(qū)域消費(fèi)帶動(dòng)。農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)區(qū)域是比較集中的，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級(jí)
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完成品牌推薦任務(wù)，強(qiáng)制要求客戶訂購(gòu)指定品牌，甚至在客戶不知情的情況下替客戶訂購(gòu)；有的客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙品牌培育時(shí)，由于沒(méi)有做好合理的宣傳和規(guī)劃
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，這個(gè)定律同樣適用。
把服務(wù)做成品牌，讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)增值。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體，煙草商業(yè)企業(yè)打造服務(wù)品牌，形成特定的服務(wù)品牌價(jià)值主張，持續(xù)為
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、合作生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)加工生產(chǎn)的卷煙廠加工能力評(píng)估與改進(jìn)、產(chǎn)品試驗(yàn)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、成品交付、物流及財(cái)務(wù)結(jié)算”等多項(xiàng)內(nèi)容，相關(guān)部門的職責(zé)及工作流程亦一目了然，用心良苦
