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,緊扣助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo),在全面落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”的基礎(chǔ)上,高度重視并強(qiáng)化離退休政治引領(lǐng)、推行并深化“文化養(yǎng)老”、創(chuàng)新并實(shí)踐精準(zhǔn)服務(wù),以
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;2021年煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作要優(yōu)布局,做實(shí)煙區(qū)規(guī)劃土地流轉(zhuǎn),提高資源配置效率;重科技,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推行綠色生產(chǎn)方式;
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,著力解決上部煙葉營養(yǎng)平衡和成熟度提高兩個(gè)問題。繼續(xù)推行專業(yè)化烘烤模式,積極推廣散葉烘烤,優(yōu)化烘烤工藝,提高煙葉烘烤品質(zhì)。穩(wěn)步推進(jìn)“水肥一體化”技術(shù)
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零售客戶贏利新增長極。
四是推行明碼標(biāo)價(jià)??h局持續(xù)推進(jìn)宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作,通過零售客戶誠信互助小組穩(wěn)定片區(qū)卷煙價(jià)格,在保障零售客戶合理利益的基礎(chǔ)上,
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招聘。大力推行分級(jí)人員異地招聘,合理配置分級(jí)人員,現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)人員不少于40人/萬擔(dān)。注重培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗前培訓(xùn)
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協(xié)力培育為切入點(diǎn),對(duì)郵政網(wǎng)店銷售區(qū)域的形象設(shè)計(jì)、柜臺(tái)擺放、價(jià)格標(biāo)簽、卷煙陳列等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)指導(dǎo),全面推行應(yīng)用云POS系統(tǒng),并通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等手段保證操作及管理水平
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之年最大限度地降低了烘烤損失,著力打牢煙葉烘烤質(zhì)量基礎(chǔ)。
四是在收購管理上念好“嚴(yán)”字訣。積極推行“站點(diǎn)一體化”和“專業(yè)化分級(jí),集中運(yùn)輸”兩種收購模式,
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服務(wù)模式。結(jié)合“11236工作模式”,積極探索推行集專銷協(xié)同、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、素質(zhì)培養(yǎng)提升為一體的“2+2+x"營銷工作模式。從而科學(xué)合理采用小組拜訪與單戶拜訪
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;并繼續(xù)推行封閉式二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制,進(jìn)一步完善煙葉二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量的有關(guān)程序,同時(shí)規(guī)定,凡驗(yàn)收入庫的煙葉,須經(jīng)中心倉庫二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人認(rèn)可
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、卷煙銷售等業(yè)務(wù)相關(guān)的黨員組織起來、團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮模范帶頭作用。
同時(shí),他們把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營和脫貧攻堅(jiān)大局相結(jié)合,協(xié)力共進(jìn),推行