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引入高效率、高成長(zhǎng)、高知名度的新品及銷量排名靠前、結(jié)構(gòu)較高、成長(zhǎng)性較好的全國(guó)重點(diǎn)品牌卷煙，以確保新品培育成功率；優(yōu)先引入焦油量6毫克/支及以下的新規(guī)格，確保
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創(chuàng)新督察與走訪市場(chǎng)相結(jié)合，要求按照“一看、二查、三問(wèn)、四算、五講”的原則實(shí)施督察。一是看，進(jìn)門看持證亮證、卷煙明碼標(biāo)價(jià)、卷煙出樣、新品上柜和“三員”服務(wù)痕跡；
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、擴(kuò)展中端、鞏固低端”的培育思路，確定從“常規(guī)維護(hù)、氛圍營(yíng)造、新品培育、一二類煙銷售、訂購(gòu)引導(dǎo)”五個(gè)方面“下苦功”，同時(shí)，做細(xì)做實(shí)過(guò)程管控、目標(biāo)考核
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，就日常新品上市，卷煙價(jià)格調(diào)動(dòng)，品牌內(nèi)在屬性，外在品質(zhì)等信息與消費(fèi)者進(jìn)行共享，在傳遞品牌信息的同時(shí)，提升消費(fèi)者購(gòu)買欲
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調(diào)研。
在調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組同煙農(nóng)就新品種選育開始，構(gòu)建以工業(yè)需求為導(dǎo)向、以品牌發(fā)展為需要的原料保障體系，促進(jìn)烤煙品種工作的創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行廣泛深入探討
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，出臺(tái)操作性強(qiáng)的競(jìng)賽方案，從上柜率、鋪貨率、新品知曉率、消費(fèi)者檔案建立、宣傳促銷活動(dòng)開展以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)六個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅考慮量的增長(zhǎng)，更注重質(zhì)的提升
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，有效把握市場(chǎng)需求。組織營(yíng)銷人員，分客戶類型重點(diǎn)對(duì)卷煙尤其是金圣新品卷煙的庫(kù)存、零售價(jià)格、卷煙需求等市場(chǎng)情況開展走訪調(diào)研，及時(shí)跟蹤走訪，有效把握市場(chǎng)需求
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重點(diǎn)品牌走向，大力宣傳新品牌，切實(shí)提高新品上柜率。尤其重點(diǎn)做好金圣系列品牌的宣傳引導(dǎo)，提高市場(chǎng)銷售份額。
三是加大價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，按照卷煙
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第一步，積極與河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司協(xié)商，認(rèn)真做好新品卷煙上市的品牌宣傳、貨源保障等各項(xiàng)工作；按照公平、公正、公開的原則在全州范圍內(nèi)選取了部分品牌培育能力
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二是合理規(guī)劃布局，突出陳列重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)代終端卷煙陳列區(qū)域進(jìn)行合理布局規(guī)劃，本著“整潔美觀、實(shí)用方便”等原則，將貨架陳列區(qū)域分為日常陳列區(qū)、新品、促銷陳列區(qū)及
