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;確保其能夠全力做好卷煙物流安全工作，從而，使得卷煙銷售及服務(wù)活動能夠穩(wěn)步開展。
對策二：強(qiáng)化物流管理整治，全面消除各類安全隱患和“死角
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”增加，另一邊是強(qiáng)勢產(chǎn)品的“無死角”碾壓——這兩種前赴后繼、前浪堅強(qiáng)的不同畫面交相構(gòu)成了產(chǎn)品現(xiàn)狀，如果再疊加上嚴(yán)控宣傳行為的產(chǎn)業(yè)政策和控?zé)熜蝿葳吘o的外部環(huán)境，我們
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注重外在的形象塑造，自覺搞好煙站環(huán)境衛(wèi)生，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象和衛(wèi)生死角，保持良好的辦公生活環(huán)境，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把“四要”良好作風(fēng)
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;省局（公司）安委會將隨機(jī)抽查。各單位、各部門要嚴(yán)格對照《YC/T384—2011煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，強(qiáng)化隱患排查，決不留任何安全死角
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好產(chǎn)生霉變，如各種儲柜的死角留下的煙絲、散落在設(shè)備上的煙絲（末）、未及時清理的不合格品等如果時間過長久很容易霉變，經(jīng)震動、清掃、吹機(jī)臺時就極有
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的措施，盡管相比禁煙之前，醫(yī)院的情況有所好轉(zhuǎn)，但在醫(yī)院禁煙“百天”后，仍留有不少“死角”。
場所五：醫(yī)院 手術(shù)室外屢禁不止
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和行業(yè)政策宣傳到位，不留死角盲區(qū)。一要制作法律法規(guī)宣傳手冊，及時發(fā)送到每一個零售戶，確保人手一份；二要在市場巡查過程中，開展上門送法
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習(xí)慣從里面往裝煙門裝煙竿，導(dǎo)致靠近加熱室附近頂層煙葉過密，底層靠近加熱室附近出現(xiàn)熱風(fēng)死角，死角區(qū)的煙葉往往烤不透、烤不干，質(zhì)量變差。
建議
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—反饋”模式，開發(fā)低代碼小程序解決業(yè)務(wù)“死角”——開發(fā)的“許可證申請輪候信息排查助手”實現(xiàn)了零售戶數(shù)據(jù)一鍵核查，“網(wǎng)上信用等級告知程序”有效破解了告知書送達(dá)難問題
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競賽機(jī)制推行以來，呂松巖明顯感受到大家工作狀態(tài)的變化。車間頂部的通風(fēng)管道區(qū)域曾是積塵納垢的衛(wèi)生死角。前段時間，各班組搶著認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，清理這些“老大難”區(qū)域。有的
