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制度。
2014年以來，南昌市局（公司）注重通過制度“瘦身”優(yōu)化，來系統(tǒng)提升財務(wù)管理水平，瞄準(zhǔn)內(nèi)容更實(shí)在、流程更規(guī)范、效率更優(yōu)
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和流程入手，毫不留情、實(shí)事求是地“拍磚”、“挑刺”。重視民主生活會的作用，使批評與自我批評成為新常態(tài)，變成促進(jìn)黨員干部端正態(tài)度的“鏡子”、做出成效的“尺子
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煙草在線九江消息 為更好的滿足市場消費(fèi)需求，提高客戶滿意度，江西九江市公司積極創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，豐富服務(wù)手段。
一是完善服務(wù)流程。以營銷市場化取向
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的流程化管理、一體化運(yùn)行的現(xiàn)代物流新模式。
為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重慶市局（公司）將進(jìn)一步界定物流分公司、各區(qū)縣分公司的職能職責(zé)，為統(tǒng)一全市
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貫徹落實(shí)國家局關(guān)于采購管理工作新要求，進(jìn)一步優(yōu)化“兩項工作”信息平臺配套功能，優(yōu)化采購流程、固化公開節(jié)點(diǎn)、規(guī)范采購程序、落實(shí)主體責(zé)任。
湖北省局（公司
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易后難地逐步進(jìn)行。
三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，提高零售戶的積極性。送貨員在送貨過程中、客戶經(jīng)理訂單跟蹤過程中積極向零售戶宣傳 “煙草易付”的便利性、支付流程的簡易化等優(yōu)勢，
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有所增加。
昆明市2014年把規(guī)范收購過程管理作為提升質(zhì)量、平穩(wěn)收購的基礎(chǔ)性工作，成立2個工作組，對各地收購流程執(zhí)行、專業(yè)化分級開展、收購現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全程督導(dǎo)
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巡檢中進(jìn)行驗(yàn)證。
巡查組以“合同管理規(guī)范、收購流程規(guī)范、煙葉調(diào)運(yùn)規(guī)范、現(xiàn)場管理規(guī)范”為主線，嚴(yán)格按照省局《煙葉收購監(jiān)管工作規(guī)范》，對平地、白馬、永興等9個煙站
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老同志共度一場別具一格的重陽佳節(jié)。
在高釀散葉收購現(xiàn)場，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人向老職工們詳細(xì)講解了專業(yè)化分級散葉收購流程，組織老職工們參觀了煙農(nóng)
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執(zhí)行“約時、定點(diǎn)、定量”收購，確保規(guī)定時間內(nèi)完成煙葉收購。四要嚴(yán)把收購流程關(guān)。加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購流程，確保收購高峰期收購流程執(zhí)行到位。五要嚴(yán)把收購秩序關(guān)
