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正常有效地開展工作，該縣局今年又針對(duì)此項(xiàng)創(chuàng)建工作制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員接待日制度、定期市場(chǎng)走訪制度、協(xié)調(diào)溝通制度。
二是重點(diǎn)工作流程制度化。在今年“示范中隊(duì)”的創(chuàng)建工作中，
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煙草在線崇左消息 為進(jìn)一步推進(jìn)體系建設(shè)向“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”方向發(fā)展，確保ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)工作取得實(shí)效，近日
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文件與工作流程圖相結(jié)合；四是工作流程圖要與結(jié)點(diǎn)說明表相結(jié)合；五是工作流程與信息化相結(jié)合。
內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)突出“三大模塊”。按照文件性質(zhì)將內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)分為管理標(biāo)準(zhǔn)模板、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模板
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規(guī)范、省局實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，狠抓規(guī)范經(jīng)營?！? 三是實(shí)施一套流程。按照規(guī)范要求，在“流程化、痕跡化、精細(xì)化”上下功夫，確保內(nèi)管工作嚴(yán)格按照
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管理工作的各項(xiàng)流程，努力實(shí)現(xiàn)新經(jīng)營模式下的流程再造和程序優(yōu)化，真正做到“寫我所做，做我所寫”，將流程和程序執(zhí)行到位。四是更加注重體系建設(shè)。嚴(yán)格按照
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流程化轉(zhuǎn)變提供有力支撐，近日，山東省煙草專賣局在研發(fā)完成內(nèi)容涵蓋執(zhí)法檢查證管理、案件審查、案卷評(píng)查、法規(guī)隊(duì)伍管理四大模塊的基礎(chǔ)上，舉辦了執(zhí)法監(jiān)督信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)
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方面不斷規(guī)范，在組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、工作職能、工作流程方面不斷創(chuàng)新，逐步以優(yōu)化的流程推進(jìn)規(guī)范化。
兩項(xiàng)工作促提升。通過兩項(xiàng)工作多年積累，逐步查找出專項(xiàng)工作在制度
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，此次摸擬審核的范圍為QMS覆蓋的所有服務(wù)過程活動(dòng)。
一是對(duì)現(xiàn)有的職能職責(zé)和規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行全面清理和歸檔整理。對(duì)已經(jīng)成熟且行之有效的，予以確認(rèn)；對(duì)
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》，明確審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核方法、審核安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和工作要求等。審核重點(diǎn)主要有以下12項(xiàng)：
一是煙草專賣零售許可證的辦理是否符合法律法規(guī)及流程要求；
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協(xié)調(diào)，分析異常。每月召開數(shù)據(jù)分析例會(huì)，對(duì)異常情況進(jìn)行分析并提出有效控制的措施。導(dǎo)入“人工互鎖”理念，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)流程。對(duì)全廠數(shù)據(jù)報(bào)送流程進(jìn)行梳理，明確
