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，震懾不法分子。二是以穩(wěn)銷量、提占比、保狀態(tài)為重點(diǎn)，推進(jìn)卷煙銷售工作。盡快遏制當(dāng)前下滑態(tài)勢(shì)，穩(wěn)住銷量。三是以抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)考核為重點(diǎn)，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)
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及時(shí)把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到退休職工和困難職工心中，2月2日下午，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子冒著嚴(yán)寒，在辦公室人員的陪同下，
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;全體黨員干部認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，為開(kāi)出高質(zhì)量的專題組織生活會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議期間，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”、對(duì)照黨性
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責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和控面積守紅線責(zé)任狀，公司黨組班子成員，各分公司班子成員，機(jī)關(guān)全體干部職工參加會(huì)議。
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君到會(huì)指導(dǎo)并講話。
會(huì)議首先通報(bào)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案一計(jì)劃”落實(shí)及專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，
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，現(xiàn)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，指導(dǎo)改進(jìn)的方法；同時(shí)按照“一報(bào)告兩評(píng)議”的要求分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行了考核。整個(gè)考核過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)考核
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蘆溪分公司做到“三個(gè)明確”開(kāi)展節(jié)前市場(chǎng)調(diào)研工作。
一是明確調(diào)研主體。明確領(lǐng)導(dǎo)班子為市場(chǎng)調(diào)研的主體，成立四個(gè)調(diào)研小組，每個(gè)小組由一名班子成員牽頭，做到
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，不做有違黨紀(jì)國(guó)法的事，樹(shù)立行業(yè)干部職工形象。
熊正林寄語(yǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記宗旨心系職工，勇于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)敢擔(dān)當(dāng)，以身作則率先垂范，
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》，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、查閱資料等方式，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了全面考核和客觀評(píng)價(jià)。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足，考核
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調(diào)研組一行深入該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，考察了該廠“十二五”技術(shù)改造情況，仔細(xì)查看了設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)狀況，并聽(tīng)取該廠領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作匯報(bào)及“十三五”發(fā)展設(shè)想
