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,形式可以靈活多樣?!? 3.“汽車房子留人才”
當(dāng)前,有不少企業(yè)在搞人才攀比甚至人才高消費(fèi),動(dòng)輒許諾給成員汽車或房子,試圖以此來留用人才。雖然
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平會(huì)說傈僳話,苗族話、還有一種彝族支系他留人的話。因此,縣煙草公司每年抽調(diào)到塔灣傈僳族鄉(xiāng)收購的人員中,十之八九都會(huì)抽到丁久平,因?yàn)樗赤l(xiāng)的煙農(nóng)
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;該車間的工人上班后,車間大多數(shù)門都會(huì)被鎖上,只留幾個(gè)出口;平時(shí)大家都在各自車間工作,也不知整個(gè)廠房總共有幾個(gè)門;平時(shí)大家就走
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,留杈也應(yīng)該是一種調(diào)控措施(在此需要說明的是這是非正常的情況,解決的措施應(yīng)是改進(jìn)施肥技術(shù))。
就目前國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)煙葉質(zhì)量的需求而言
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、真煙留樣及返還、假煙做賬與銷毀。
(一)、確定受理范圍,準(zhǔn)確抽樣送樣
從縣級(jí)局角度出發(fā),縣級(jí)專賣管理人員首先必須熟知兩個(gè)要點(diǎn)
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,留局。為了能夠長時(shí)間保持良好態(tài)勢(shì),務(wù)必有充足的陽光。有的時(shí)候可能會(huì)誤操作,趕緊補(bǔ)足相應(yīng)設(shè)備。如果沒有足夠陽光,就是空談。一般而言,
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合理留葉,適時(shí)采收提高成熟度,實(shí)現(xiàn)烤房和烘烤工藝標(biāo)準(zhǔn)化。做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分級(jí)、統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn),單收、單存、單調(diào)
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烘烤;四是適時(shí)打頂,合理留葉,適當(dāng)推廣見花打頂,每株留葉20-22片,以利于提高中部葉比例;五是堅(jiān)持成熟采烤
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。一是要注重關(guān)心員工,注重感情待人,感情留人,讓廣大的基層員工作感到工作付出有所值,有所回報(bào),以企業(yè)為家,感覺到溫暖
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針對(duì)性地從施肥、留葉數(shù)、移栽密度、移栽時(shí)間、海拔高度及它們的互作效應(yīng)和烘烤等方面進(jìn)行了歷時(shí)4年的研究,共開展了32項(xiàng)(次)子課題研究,初步