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轉(zhuǎn)型提升主題活動(dòng),從“提升卷煙結(jié)構(gòu)、保障盈利水平、保證有效貨源、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)‘四項(xiàng)服務(wù)’”上入手,促進(jìn)零售終端經(jīng)營(yíng)意識(shí)、能力轉(zhuǎn)型提升。
一、抓實(shí)品牌培育方式
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第一手資料;有利于根據(jù)市場(chǎng)變化、品牌走勢(shì)、商圈環(huán)境、庫(kù)存數(shù)量和結(jié)構(gòu)等因素,為客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平;有利于培育卷煙品牌
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2.4著力推進(jìn)煙葉專業(yè)合作社機(jī)制創(chuàng)新。
加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位、治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)管理、政策扶持、盈余分配、管護(hù)機(jī)制和多種經(jīng)營(yíng)等方面研究,保障合作社合理盈利水平,
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;魚(yú)具店通常都星羅棋布地分布在城市各個(gè)角落,這些小店要想生存或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在很大程度上要依靠廣大釣魚(yú)愛(ài)好者的支持和忠誠(chéng),其中那些門(mén)臉雖小但銷(xiāo)售額、盈利水平卻
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的信譽(yù)。另外煙草公司一直在推行卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格,他說(shuō)這是在為卷煙經(jīng)營(yíng)戶著想,也是提高零售客戶盈利水平的重要措施。由于他的商店處在縣城繁華地段,周?chē)痰暌草^多
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;卷煙結(jié)構(gòu)提升、結(jié)合明碼標(biāo)價(jià)工作的有效開(kāi)展,卷煙零售價(jià)差正在逐步趨向到位,卷煙零售客戶的卷煙盈利水平已提升到10-11%,有的個(gè)別客戶更高。卷煙利潤(rùn)同比大多增加
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,不斷凈化卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售部門(mén)側(cè)重加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),提高客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的能力,使盈利水平持續(xù)增長(zhǎng)??蛻艚?jīng)理通過(guò)為客戶粘貼價(jià)格標(biāo)簽
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了小陳這個(gè)好參謀”
在日常走訪中,陳丹時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),關(guān)注商戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向。他總是思考如何做好專銷(xiāo)互動(dòng),如何提升商戶盈利水平。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間觀察和分析
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流通建設(shè)取得新的進(jìn)步,零售客戶盈利水平持續(xù)提升,良好的客戶關(guān)系初步建立,電話訂貨率(含網(wǎng)上訂貨)98.54%,電子
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,盈利水平顯著提高。圖為客戶經(jīng)理閆雪(左)為劉本濤送去基本生活物資除此之外,劉本濤不忘初心,把便民服務(wù)引入店中,不僅滿足鄰里