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降級(jí)負(fù)面案例宣傳，將影響范圍由點(diǎn)擴(kuò)展至面，使零售戶樹立牢固的守法守信經(jīng)營意識(shí)，持續(xù)發(fā)揮信用監(jiān)管效能，切實(shí)做到工作報(bào)告精神有形、有聲落地。
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、精益改善、科技創(chuàng)新等工具和方法的落地應(yīng)用力度，通過開展異型煙“L型”件煙輥筒輸送通道改造、輸送O帶絕緣加熱條技術(shù)改造、加裝包裝機(jī)側(cè)撥核對(duì)顯示屏等，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)提質(zhì)增效
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，以嚴(yán)實(shí)的措施、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化工作落地，不斷鞏固拓展整改整治成果，將整改政治工作的實(shí)際成效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在
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在東區(qū)局（分公司）落實(shí)落地。就如何推進(jìn)2024年工作，會(huì)議要求：一是聚焦“人”的示范引領(lǐng)抓落實(shí)，凝聚力量合力攻堅(jiān)，
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齊頭并進(jìn)。持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，定期分析安全工作，主動(dòng)解決隱患問題，做到“責(zé)任上肩，措施落地
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、優(yōu)服務(wù)，突出客戶聚類分析實(shí)施針對(duì)性服務(wù)指導(dǎo)，一以貫之以“客戶真滿意”為攻堅(jiān)目標(biāo)，奮力推動(dòng)卷煙營銷工作落地見效。
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;舉一反三，汲取教訓(xùn)，定期組織開展好內(nèi)部安全隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡防，確保各項(xiàng)安防措施落細(xì)落地。針對(duì)煙草行業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)長，交通安全
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實(shí)事求是，圍繞4個(gè)方面實(shí)實(shí)在在檢視整改突出問題，撰寫發(fā)言提綱，將問題分解細(xì)化，提出務(wù)實(shí)管用的整改措施，逐條逐項(xiàng)推動(dòng)整改任務(wù)落地見效。
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主線”要求在基層落實(shí)落地，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的積極參與者，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。
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點(diǎn)，建立健全管理體系、創(chuàng)建工作長效機(jī)制；營造良好創(chuàng)新氛圍，充分挖掘基層創(chuàng)新活力，有效調(diào)動(dòng)員工積極性。為穩(wěn)步有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建各項(xiàng)工作落地落實(shí)
