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資源配置到市場監(jiān)管的重點(diǎn)對象，有效提高了市場檢查的針對性和有效性。2014年1－7月份，破獲國標(biāo)以上網(wǎng)絡(luò)案件11起，其中6起為部級督辦
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能力，一旦有火災(zāi)事故發(fā)生，全員能做到迅速向“119”報(bào)警，能充分利用現(xiàn)場配置的消防設(shè)施器材、使火災(zāi)降到最低限度，保護(hù)人民及國家生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)
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;全心全意“為民”；積極思考如何優(yōu)化人員配置、流動問題，推動全州人力資源管理工作前進(jìn)，工作真正“務(wù)實(shí)”；嚴(yán)于律己，以身作則，
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煙草在線宜黃消息 為進(jìn)一步提升黃陂煙葉基地單元資源配置效率和優(yōu)質(zhì)特色煙葉保障能力，近年來江西省宜黃縣公司按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的原則，與紅塔集團(tuán)、省煙
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環(huán)節(jié)、管理機(jī)制和制度，有針對性改革營銷內(nèi)部關(guān)系管理，完善縱向和橫向的營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職能配置，明確工作內(nèi)容，優(yōu)化營銷流程
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典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在深圳煙草按訂單組織貨源工作成效的基礎(chǔ)上，積極借鑒京津冀市場化取向改革有益經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國家局
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質(zhì)量信息管理平臺。優(yōu)化各級質(zhì)檢組織，合理配置檢測資源，明確技術(shù)中心質(zhì)檢站的核心監(jiān)督檢測職能。三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。以質(zhì)檢站工作梳理和CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作為契機(jī)，細(xì)化
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煙草在線富源消息 為提高煙葉收購質(zhì)量和等級純度，確保2014年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)圓滿完成，云南省富源縣公司多措并舉認(rèn)真扎實(shí)做好2014年專業(yè)化分級工作。
一是配置
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十條紀(jì)律九條要求，對在收購中違法亂紀(jì)的收購人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按收購紀(jì)律規(guī)定處理。
六是強(qiáng)化服務(wù)。各收購點(diǎn)都設(shè)置了煙農(nóng)休息室，配置了熱水器
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雙聯(lián)工作組走進(jìn)瓦窯村村部，實(shí)地查看村部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民書屋的設(shè)置，了解村民生產(chǎn)生活、圖書配置及借閱情況。并深入雙聯(lián)戶家中，與他們話家常、謀思路
