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手冊(cè)以及建立一套流程治理體系。
龍煙公司從2010年以來，一直致力于構(gòu)建以流程為基礎(chǔ)的管理模式。通過促進(jìn)職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變，整合公司內(nèi)部既有管理方法、工具和體系
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、深入推廣的思路，將于近期全面開展推廣活動(dòng)，使配送中心的10S管理理念及實(shí)踐深入各機(jī)關(guān)科室和縣、區(qū)局（分公司）。
2010年配送中心引入
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國(guó)家級(jí)行業(yè)媒體投稿；
四是加強(qiáng)新聞組織策劃工作，要求責(zé)任部門就當(dāng)前開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入報(bào)道。
據(jù)悉，該局（公司）自2010
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千克，總量達(dá)到182,924千克。
從全國(guó)數(shù)據(jù)看，卷煙的消費(fèi)比例呈下降趨勢(shì)，較以往數(shù)據(jù)降低一至兩個(gè)百分點(diǎn)。2009-2010年，卷煙的消費(fèi)
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Tobacco）進(jìn)入市場(chǎng)，賈納克普爾煙廠近乎壟斷的地位終結(jié)了，它開始出現(xiàn)虧損。到2010-2011年底時(shí)，這家公司累積的虧損達(dá)到1.708億盧比
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，全面禁止未成年人購(gòu)買使用電子卷煙。
據(jù)意大利媒體報(bào)道，自2010年第一家銷售電子卷煙的店鋪開張以來，如今這樣的店鋪在意大利全國(guó)已經(jīng)多達(dá)700多家。而在意大利的很多
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保潔員表示，他們一般負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任，多數(shù)煙民能夠接受勸導(dǎo)，而在衛(wèi)生間吸煙的最難制止。
??? 2010年武漢市開始全面執(zhí)行衛(wèi)生部控?zé)熜乱?guī)定時(shí)，
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中高檔卷煙十大杰出品牌”、2010年獲“馳名商標(biāo)”和“中國(guó)中高檔卷煙消費(fèi)者滿意十佳品牌”稱號(hào)；“黃果樹”品牌進(jìn)入煙草行業(yè)20個(gè)重點(diǎn)骨干品牌之列，先后被認(rèn)定為“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)
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，想要投訴卻又沒有方向。記者昨天從市食藥監(jiān)管局獲悉，市民日后在餐飲場(chǎng)所控?zé)焻^(qū)遭遇 “二手煙”，可撥打12331投訴。
??? 根據(jù)2010年3月1日起
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時(shí)發(fā)現(xiàn)，約20分鐘內(nèi)PM2.5平均值就可達(dá)每立方米空氣約440微克，最高約800微克，已超過嚴(yán)重污染的程度。
2010年，研究小組還檢測(cè)過
