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，煙箱包扎帶智能切割裝置極具推廣價(jià)值，并且對(duì)行業(yè)外涉及切割包扎帶的情況，也具備一定的推廣價(jià)值。由“紅旗團(tuán)隊(duì)”成員組建而成的QC小組，憑課題《煙葉箱包扎帶智能
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;、《我廠技改制絲設(shè)備驗(yàn)收工作全面展開》（2010年第5期）、《制絲車間開展QC小組活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)》（2010年第8期）、《我廠積極開展卷煙零售客戶
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研究成果和先進(jìn)科技工作者獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，完善QC小組活動(dòng)、群眾性創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)課題開展攻堅(jiān)行動(dòng)是淮陰卷煙廠激活創(chuàng)新引擎的硬核舉措。今年以來，該廠圍繞質(zhì)量、效率
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，黨徽始終閃耀在一線。創(chuàng)新：破解“卡脖子”難題組建至今，工作室的成員主持并參與技術(shù)革新120余項(xiàng)，參與QC小組活動(dòng)40次，獲國(guó)家級(jí)
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類卷煙提升渠道的研究與應(yīng)用》為品牌培育提出了新思路，《可視化數(shù)據(jù)下卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷模型的研發(fā)與應(yīng)用》建立了一套集數(shù)據(jù)挖掘、可視化數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷指導(dǎo)、精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研于一體的精準(zhǔn)營(yíng)銷模型。QC
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作用。工作室成立以來，先后獲得國(guó)家專利授權(quán)16項(xiàng)，獲全國(guó)煙草行業(yè)QC小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省局（公司）QC小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，在省級(jí)以上
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，日常分揀用工由10人減至4人，運(yùn)行高峰期用工由20人減少至7人。同時(shí)，物流配送中心持續(xù)開展精益課題、QC課題研究，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)煙分揀設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
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2021年國(guó)優(yōu)QC成果。同時(shí)，工作室還打出“個(gè)人+團(tuán)隊(duì)”、“新人+課題”的“組合拳”，采取“個(gè)人請(qǐng)纓、自主團(tuán)隊(duì)”方式，把新人參與度作為硬性指標(biāo)
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煙草物流中心還成立以萬科偉為主要骨干成員的“三江”QC小組，針對(duì)物流中心業(yè)務(wù)管理、設(shè)備運(yùn)行等方面的瓶頸和難點(diǎn)問題，開展多項(xiàng)QC課題攻關(guān)，課題多次獲省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
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、管理診斷、QC對(duì)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作融入其中，并按月度、季度、半年、年度四個(gè)周期進(jìn)行滾動(dòng)監(jiān)測(cè)。爭(zhēng)創(chuàng)“一流”，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中豐富專賣管理內(nèi)涵鯉城區(qū)局建立起目標(biāo)引領(lǐng)、診斷挖潛、對(duì)標(biāo)提升
