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落實(shí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。相關(guān)職能部門按照安全培訓(xùn)計(jì)劃的要求，認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)，做到人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果四落實(shí)、四強(qiáng)化；安委辦組織開(kāi)展“建設(shè)平安
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員工履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核，因此難以激發(fā)其工作的內(nèi)動(dòng)力。員工工作動(dòng)力主要來(lái)源于職位晉升和高層次培訓(xùn)。但是，現(xiàn)行職位晉升評(píng)定及管理顯失公平、培訓(xùn)效果評(píng)估缺失，
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煙草專賣部門所用，那通過(guò)線上線下打擊制售假煙聯(lián)動(dòng)，必定能取得很好的效果。
老煙斗：現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案件越來(lái)越多，而大部分都是通過(guò)支付寶來(lái)進(jìn)行
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的居民前來(lái)購(gòu)物。但是，要把功課做在平時(shí)，平時(shí)要銷售一些日用品，把周圍的居民吸引過(guò)來(lái)，如果是臨時(shí)抱佛腳，當(dāng)然很難起到一定的效果。我們看到
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要的“風(fēng)骨”，在一定程度上影響著行業(yè)發(fā)展的效果。
一個(gè)人所具有的“風(fēng)骨”直接體現(xiàn)在這個(gè)人的外在精神面貌上，也在一定程度上反映著煙草企業(yè)的文化、整體風(fēng)貌和人文精神。只有
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情況。（7）輿論監(jiān)察。利用社會(huì)監(jiān)督的力量，提高行政監(jiān)察工作的威懾力和效果。
要注意的是，對(duì)對(duì)不監(jiān)察情況，因涉及保密事項(xiàng)
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才能否得心應(yīng)手，才能取得事半功倍的效果。
一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃，需要我們綜合各方面的因素來(lái)考慮、來(lái)謀劃，而不是隨心所欲、盲目蠻干。從節(jié)日旺季營(yíng)銷來(lái)說(shuō)
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，我就學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)，逐步摸索。從2003年開(kāi)始至今，每年年關(guān)我都會(huì)想一想辦法來(lái)提升人氣，拉動(dòng)零售，也受到了很好的效果。近些年，
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的卷煙整體銷量、獲利會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。因此，零售客戶一定要算好經(jīng)濟(jì)賬，這對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)會(huì)起到事半功倍的效果。零售客戶要把握以上三個(gè)方向，確保我們?nèi)粘＞頍熃?jīng)營(yíng)不斷貨、不缺
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把高檔品牌培育好，其前提就是要選好點(diǎn)。要選擇一些市口好、人流量大、經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的零售店鋪來(lái)鋪貨，這樣，才能取得事半功倍的效果。
三、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
