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工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作責(zé)任、崗位工作效果緊緊地聯(lián)系在一起。?
第四，煙草企業(yè)要建設(shè)廉潔文化，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展風(fēng)尚。
煙草企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展過(guò)程
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整體效果上來(lái)看，“黃鶴樓（硬珍品）”由內(nèi)而外散發(fā)出高檔卷煙之魅力。外包裝包裝采用紫綠為底色，輔以黑色水波紋，小網(wǎng)格間配以亮墨綠反光
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加以質(zhì)疑，與別人溝通自己的想法，并以開(kāi)放的心靈容納別人的想法，達(dá)到“柳暗花明又一村”的效果。（3）引導(dǎo)員工建立共同愿景
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;分析了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與需求，探討了信息平臺(tái)應(yīng)用的目標(biāo)、任務(wù)、步驟與效果，并對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)的建設(shè)提出幾點(diǎn)思路和措施。
當(dāng)前，信息技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)
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那種空洞的說(shuō)教效果好得多。以此同時(shí)，幫助員工了解企業(yè)的現(xiàn)在，展望企業(yè)的未來(lái)，從而關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)。
（二）關(guān)心員工物質(zhì)利益
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，由于我們的客戶(hù)群大，顧客銷(xiāo)售能力也較強(qiáng)，當(dāng)然培育起來(lái)就不費(fèi)什么勁兒了，雖然培育點(diǎn)少了，但是，培育的效果也來(lái)出來(lái)
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，確保各項(xiàng)制度落實(shí)的質(zhì)量。
再次落實(shí)各項(xiàng)制度要有創(chuàng)新精神。隨著時(shí)代的發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)制度不能只是課堂教育照本宣科，而是采取多種多樣的形式來(lái)落實(shí)，效果會(huì)更好
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服務(wù)客戶(hù)當(dāng)成是一種責(zé)任和使命，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題幫助客戶(hù)把脈解難。
二是要做到“三注重”。即注重走訪調(diào)查，注重走訪效果，注重方式方法。市場(chǎng)走訪是客戶(hù)經(jīng)理
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上或是工作效果上，都難于得到保證。
（二）部門(mén)協(xié)調(diào)、配合不夠緊密，在實(shí)際監(jiān)管工作中不夠細(xì)致扎實(shí)，流于形式，未能夠
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理想信念教育效果被打上折扣。
（二）個(gè)別黨員集體意識(shí)淡薄。由于近年煙草行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)，助長(zhǎng)了部分干部職工貪圖享樂(lè)的風(fēng)氣
