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和品種合理布局提供科學(xué)依據(jù)。
1、材料與方法
1.1試驗(yàn)材料
供試品種（系）有9個(gè)：NC297，云煙99，云煙
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，我們客戶(hù)經(jīng)理能否在堅(jiān)持科學(xué)、合理和原則的立場(chǎng)基礎(chǔ)上，運(yùn)用自身掌握的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)以及營(yíng)銷(xiāo)技巧加以巧妙的解釋和宣傳，將直接決定著此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。這種情況下
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的客戶(hù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，努力幫助提升卷煙盈利水平。二是合理制定客戶(hù)拜訪計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展客戶(hù)拜訪。主要開(kāi)展店堂形象維護(hù)、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、終端維護(hù)等客戶(hù)服務(wù)工作。
三
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砂輪往復(fù)單獨(dú)驅(qū)動(dòng)與刀輥轉(zhuǎn)速不匹配的問(wèn)題，設(shè)計(jì)更為合理。 其砂輪往復(fù)機(jī)構(gòu)的原理如圖1、圖2所示：
圖1：砂輪往復(fù)傳動(dòng)效果圖 圖2：砂輪往復(fù)傳動(dòng)
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群體行為合理化，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。在企業(yè)外部，行業(yè)內(nèi)部規(guī)范是企業(yè)立足社會(huì)的保證。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
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”），這就需要我們合理安排好走訪時(shí)間，一定要碰到人。因?yàn)榫瓢珊蚄TV是走私煙和亂渠道煙的“下水道”，你經(jīng)常上門(mén)走訪，一方面可以起到
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收購(gòu)質(zhì)量、減少收購(gòu)過(guò)程中的矛盾、保障收購(gòu)秩序。推行約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，合理安排交售順序，減少煙農(nóng)售煙等待時(shí)間，解決煙農(nóng)交售中的困難和問(wèn)題，提高
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;是一個(gè)微縮的“建設(shè)示范實(shí)體店”，因地制宜開(kāi)展柜臺(tái)和店面形象改造，全部客戶(hù)加入網(wǎng)上訂貨，并發(fā)展部分客戶(hù)加入網(wǎng)上配貨，基本形成了布局合理、形象統(tǒng)一
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對(duì)標(biāo)管理。對(duì)標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自該超越的良性循環(huán)機(jī)制。該局（公司）在認(rèn)真開(kāi)展指標(biāo)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極探索以對(duì)標(biāo)課題為載體，以合理
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制度創(chuàng)新，針對(duì)工作實(shí)際，在科學(xué)分配事權(quán)、科學(xué)設(shè)置崗位、確定職責(zé)、明晰程序、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化操作、有效監(jiān)控上健全和創(chuàng)新各種制度，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密
