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;在目標(biāo)消費(fèi)者中的認(rèn)知度
3、實(shí)施時(shí)間：2013年5—7月
四、方案實(shí)施過(guò)程的控制與評(píng)估
在以上各環(huán)節(jié)的傳播實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)成立工作小組，充分利用
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，宜春煙草制定了《內(nèi)審員管理規(guī)定》，通過(guò)建章立制，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員日常工作的組織管理，合理調(diào)整內(nèi)審員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制內(nèi)審員數(shù)量。針對(duì)
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，老板為難地告訴我，玉溪煙指標(biāo)控制緊，自己店里沒(méi)有這么多現(xiàn)貨，估計(jì)要等個(gè)4，5天，我說(shuō)那好吧，爾后就又
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控制力。
“衰退”市場(chǎng)特征：客戶數(shù)量、戶均銷(xiāo)量、貢獻(xiàn)度三個(gè)指標(biāo)明顯下降，是管理所面臨的市場(chǎng)萎縮區(qū)域。是城市化改造、基礎(chǔ)設(shè)施再建，人口減少，客戶
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20.雪茄質(zhì)量的控制；
檢測(cè)雪茄的尺寸，直徑，外型，工藝外觀，禁止沒(méi)有完成雪茄手工生產(chǎn)工藝指標(biāo)的雪茄出廠。
21.
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;防范問(wèn)題的發(fā)生）。要加強(qiáng)事中控制，做到關(guān)口前移（在具體工作中必須防微杜漸，對(duì)苗頭性問(wèn)題建立預(yù)警機(jī)制，防止問(wèn)題升級(jí)，
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;抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大中國(guó)煙草企業(yè)，尤其是中國(guó)加入《世界煙草控制框架公約》的新形勢(shì)下，更要充分看到煙草行業(yè)的劣勢(shì)，所以
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的全國(guó)控制吸煙學(xué)術(shù)性、社會(huì)性群眾團(tuán)體，接受衛(wèi)生部和民政部業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
??? 8日，記者電話連線中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)工作人員所超介紹，為了
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，導(dǎo)致合作社質(zhì)量不高，規(guī)模總體偏小，發(fā)展工作尚未全面鋪開(kāi)，還未形成良好的社會(huì)氛圍，這就導(dǎo)致煙農(nóng)入社積極性不高。
1.2是缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
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，更值得去珍惜，但它也有脆弱的一面，這脆弱的一面不是天生的，而是后天造成的，所以我們要把握、控制好后天造成的因素。以往人們都在乎人能活多久
