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工場或者新農(nóng)村建設(shè)的文化大院，綜合利用。
4、完善監(jiān)督考核機(jī)制。為了使合作社良性運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制。一是政府部門要加強(qiáng)外部監(jiān)督，定期和不定期
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，嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)和配方調(diào)整程序規(guī)定，加大考核力度，切實(shí)保障和提高在線產(chǎn)品工藝質(zhì)量，穩(wěn)定卷煙配方。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
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基層部門制，煙葉生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制，烤煙生產(chǎn)、卷煙營銷、打擊涉煙違法犯罪工作的目標(biāo)績效考核管理責(zé)任制等，主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)與
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流程、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)”的管理模式；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營考核方式，針對主要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，定期開展專項(xiàng)考核，實(shí)行績效掛鉤，調(diào)動了煙農(nóng)
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煙草專賣局內(nèi)部，執(zhí)法人員和其他部門人員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互通管理情況，共商商戶信息，提高日常監(jiān)管的效率。繼續(xù)實(shí)行專銷掛鉤，細(xì)化量化考核
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，提高監(jiān)管效率。
四是狠抓考核執(zhí)行，保證內(nèi)管質(zhì)量。執(zhí)行到位，是保證內(nèi)管質(zhì)量的最重要措施。應(yīng)制定嚴(yán)格規(guī)范規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查考核機(jī)制，將內(nèi)管監(jiān)管
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，當(dāng)前煙草行業(yè)在深入推進(jìn)用工分配制度改革，國家局要求要突出崗位管理和績效考核。很多企業(yè)對績效考核認(rèn)識很不到位，尤其中層管理人員更是認(rèn)識有問題，困惑
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，淮陰卷煙廠形成了一套詳細(xì)的評價體系，以此引導(dǎo)、約束、激勵維修工，提升維修工的工作積極性、激發(fā)主觀能動性。這套評價體系實(shí)行分包責(zé)任制，將維修工作考核細(xì)化到
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，讓員工在實(shí)踐中掌握應(yīng)急處理技能，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。定期對員工進(jìn)行安全知識考核，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，對考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對
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;實(shí)現(xiàn)“借腦引智”、優(yōu)勢互補(bǔ)，真正將外部頂尖“智力”與企業(yè)實(shí)際“體力”有機(jī)結(jié)合。在激勵相容方面，柳州市局（公司）完善“實(shí)干實(shí)績”考核評價體系
