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，還針對智能制造升級提出了多項可行性建議。截至目前，湖南中煙勞模工匠服務(wù)隊已有 32 名專家深入 4 家卷煙廠，累計攻克技術(shù)難題 60 余項，開展
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便民工具。她穿梭在大街小巷，把服務(wù)送進每一家零售終端，把貼心落到客戶最需要的地方。哪家是社區(qū)便民小店，主營早間晚間生意；哪家是集貿(mào)市場食雜店
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;30歲的朱財金卻在人潮中感到了危機——他家的“金琳煙酒經(jīng)營部”矗立街口三十年，他接手經(jīng)營也有3-4年，可如今年輕人舉著自拍桿路過堆滿高檔煙酒的櫥窗，卻沒人停下
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東海煙草志愿者幫助曹愛林采摘葡萄作為東海本地零售戶，曹愛林不僅經(jīng)營著一家百貨商店，還種著五畝葡萄。此前，他的葡萄主要靠線下批發(fā)，利潤低還常擔心滯銷
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，作為原告代表州利益維護公共健康；被告Central Tobacco & Stuff Inc.，一家小型零售商，代表眾多面對聯(lián)邦和州雙重
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。這相當于為整個行業(yè)打造了一個共享的“智慧大腦”。一家卷煙廠在某個方面的成功探索，可以迅速通過這個平臺被其他兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒，從而避免了重復(fù)，極大地加速
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寧安分公司范家煙站站長關(guān)熙寧干勁滿滿，“這些年，我們一直將綠色發(fā)展理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過程。比如，推廣使用生物降解地膜，利用其在土壤中自然分解的特性
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，一家地市局（公司）綜合質(zhì)效得分排全省第4位，而創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展指標得分均比較靠后。該地市局（公司）主要負責(zé)人說：
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、資金等核心要素，為申請人提供專業(yè)的辦證前咨詢、勘驗與指導(dǎo)服務(wù)。正準備開一家便利店的王小英在接受了窗口工作人員細致的前置指導(dǎo)后，欣喜地說：“太感謝
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，組建了7支“數(shù)字服務(wù)隊”，對全縣87家鄉(xiāng)村小店開展了“一店一策”的改造計劃。每支服務(wù)隊都深入鄉(xiāng)村，與零售戶面對面交流，了解他們的實際需求
