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體系，前行步伐更加有力。兩年來，商丘市局（公司）以發(fā)展規(guī)劃和工作方針為指導(dǎo)，先后出臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案和配套制度，
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;一個(gè)從河南生產(chǎn)并銷售至內(nèi)蒙古、河北、河南、山西4省份的非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品網(wǎng)絡(luò)浮出水面。確定收網(wǎng)條件基本成熟后，專案組精密制定了“緊盯生產(chǎn)設(shè)備、嚴(yán)防證據(jù)轉(zhuǎn)移、統(tǒng)一收網(wǎng)打盡”的抓捕行動(dòng)方案
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，積極推動(dòng)和組織實(shí)施“智能煙機(jī)研發(fā)與應(yīng)用”重大工程。嚴(yán)格按照工程方案，加快新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)煙機(jī)裝備技術(shù)的深度融合，突破智能煙機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，全面提升國(guó)產(chǎn)
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創(chuàng)業(yè)的農(nóng)網(wǎng)客戶定制了針對(duì)性的指導(dǎo)方案。從卷煙訂貨到商品陳列，從店鋪改造到銷售技巧，小馬都手把手地教過來，還貼心地為一心創(chuàng)業(yè)的孫云祥講解了新零售和浙江農(nóng)網(wǎng)終端
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車間的技術(shù)帶頭人，高巖充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從制定設(shè)備維保模式到部組件維修方案，從牽頭開展課題攻關(guān)到積極參與技術(shù)創(chuàng)新，他總是“一馬當(dāng)先
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;完成項(xiàng)目立項(xiàng)和易耗品采購(gòu)工作，為煙葉倉儲(chǔ)智能化管理奠定了良好基礎(chǔ)。綠色循環(huán)利用。初步建立綠色物流指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，不斷推進(jìn)各卷煙廠綠色物流建設(shè)。實(shí)施煙葉綠色養(yǎng)護(hù)方案
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等提供智慧物流整體規(guī)劃及解決方案，探索大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在煙草物流的深度應(yīng)用。完善機(jī)制體制 加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中煙物流技術(shù)公司圍繞創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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、提升技術(shù)技能等方面制定了具體方案，進(jìn)一步激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。新時(shí)代需要高技能人才，高質(zhì)量發(fā)展呼喚大國(guó)工匠。下一步，陜西中煙將堅(jiān)定不移推進(jìn)人才賦能
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;指導(dǎo)各物流中心制定詳盡方案，細(xì)化極端天氣送貨、消防及安全生產(chǎn)事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急狀態(tài)、啟用流程、響應(yīng)措施，及時(shí)組織開展日常演練。“要健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制
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物流分中心出庫平臺(tái)棚頂上已大量積雪，如不及時(shí)清除，棚頂主梁極易不堪重負(fù)出現(xiàn)險(xiǎn)情，為快速消除安全隱患，大家爭(zhēng)分奪秒，討論方案
