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網(wǎng)上訂貨的明顯結(jié)果，就是訂單進(jìn)一步貼近終端、接近真實需求，以訂單組織生產(chǎn)的價值鏈得以在商業(yè)環(huán)節(jié)全面建立，這必將促進(jìn)煙草行業(yè)貨源組織模式的深刻變革。網(wǎng)絡(luò)營銷的全新
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，品牌與質(zhì)量關(guān)系的明晰等等，均會影響到人們的消費(fèi)水平與消費(fèi)模式，進(jìn)而影響服務(wù)品牌的構(gòu)建和管理。而個人經(jīng)濟(jì)收入水平、文化教育經(jīng)歷等都是在不斷變化的，
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了行業(yè)未來“知名品牌”的建設(shè)。
圖為黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
百年積淀 歷史傳承品牌深度
黃鶴樓是中國煙草品牌為數(shù)不多的百年品牌之一。百年的淬煉升華使黃鶴樓具備了深厚的文化底蘊(yùn)
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黃土背朝天”的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式，實現(xiàn)讓廣大煙農(nóng)“輕松種煙，簡單掙錢”的目標(biāo)，切實做到了機(jī)械播種、機(jī)械剪葉、機(jī)械收割、機(jī)械深耕、機(jī)械起壟、機(jī)械移栽、機(jī)械覆膜、機(jī)械
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;也就會缺乏真切而溫暖的關(guān)懷。卷煙品牌的精神追求，應(yīng)基于現(xiàn)實生活，反映消費(fèi)者的生活狀態(tài)，緩解他們的心靈困頓。
表情：不應(yīng)模式化
現(xiàn)實生活是
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2011不同于以往任何一款新車上市活動，這是一場以MINI為主、圍繞MINI為核心的前所未有的品牌推廣，豐富的活動安排包括限量版新車上市、概念車中國亮相、全新市場銷售模式
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+大戶”和“公司+煙農(nóng)互助組”兩種煙葉生產(chǎn)組織管理模式組織煙葉生產(chǎn)。2009年在全縣推行了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社三種煙葉生產(chǎn)組織形式。
至2010年，全面推行
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”， 勾畫出了鮮活、生動、極具生命力的卷煙“四維品牌”，引領(lǐng)了行業(yè)未來“知名品牌”的建設(shè)。
??? 圖為：黃鶴樓“四維品牌”樣本模式
??? 百年積淀 歷史傳承品牌
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的幾個難點問題
由于在很多地區(qū)，低焦卷煙品牌培育還處于起步階段，沒有一定的培育模式和培育經(jīng)驗，品牌培育標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不健全，市場定位還需要
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企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來，樹立自主
