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的1：0.81：0.88和石渣土的1：0.66：1，就格外顯得不夠合理、協(xié)調(diào)，存在氮量多、磷量少、鉀不足的問題
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，南京卷煙廠在細(xì)支煙各個價格區(qū)間完成合理布局，各個規(guī)格的細(xì)支產(chǎn)品均得到了市場的認(rèn)可，其中南京（金陵十二釵）和南京（炫赫門
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的優(yōu)點，積極鼓勵有條件的零售戶實行網(wǎng)上訂貨，以點帶面，逐步推進(jìn)。根據(jù)需求預(yù)測，合理分配卷煙貨源，增加零售戶根據(jù)實際自主選擇卷煙品牌
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;均衡銷售。落實貨源管理，遵循市場規(guī)律，合理把握貨源投放節(jié)奏，保證供應(yīng)公開透明，實現(xiàn)均衡銷售。對零售戶的“黃金葉（天香
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管理者由于自身的心理優(yōu)越感，覺得員工的一切都是他恩惠、賜予的，“尊重”一詞在他們身上難以體現(xiàn)，造成難以聽進(jìn)員工下屬善意的意見和合理建議，甚至產(chǎn)生
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;不定期檢查客運站、貨運站、物流中轉(zhuǎn)站等場所，排查線索，掌握信息，確保有效打擊；合理調(diào)整稽查隊作息時間，采取錯時檢查等方式
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人員召開卷煙銷售分析會議，針對不同的客戶類型，根據(jù)其經(jīng)營商圈，經(jīng)營能力，市場需求情況，合理調(diào)整好客戶訂貨頻次，最大
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;節(jié)約每一分錢，提倡員工節(jié)約電話費用、就餐費用、業(yè)務(wù)招待費用、差旅費用、會議開支等；節(jié)約一粒米，讓員工合理餐飲，節(jié)約糧食，杜絕舌尖上
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，河田煙草站不僅具有一流的基礎(chǔ)硬件設(shè)施：建筑面積4584平方米，合理地劃分為煙葉收購、倉儲、辦公生活、休閑綠化“四大區(qū)域”，配備了散煙搭架、滾筒
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;價格合理…看到朋友們對“黃山（紅方印）”贊賞有加，我決定開始訂購這款卷煙。說來也巧，當(dāng)?shù)匾舱脛倓偼斗胚@款卷煙。第一次我訂購了50條。
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